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员工执行力提升与团队课程大纲

课程背景：

进入21世纪，随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体

共识，快速因应顾客需求，提升工作效率。前通用总裁杰克伟尔奇曾说：“团队的执行力决定

企业的执行力，个人的执行力则是个人成功的关键。打造高绩效团队就是要将个人执行力凝

聚成团队执行力!

在现实中，我们企业缺的是想尽办法去完成任务的人，而不是找借口的人。每个组织都

不缺乏伟大的战略,真正需要的是把战略落实到位的执行力。一个企业执行力不仅仅是针对中

层领导、高管人员及老员工，新进员工更需要提高执行力，来提升企业业绩，所以建设高效

团队和执行力尤为重要。那么团队究竟是什么？组建团队的过程中有哪些问题？怎样培育团

队精神？如何打造高绩效的团队？如何提高员工的执行力？本课程针对企业新进员工的特点

而设计，通过老师对如何建设高效团队和员工执行力提高方法的讲解，使新员工不仅认识到

团队和执行力的重要性，更加掌握了如何提高执行力的方法，在进入企业后能保持积极向上

的心态和团队合作的思想。本课程讲授中除通俗易懂的理论外还配置了如团队建设、执行力

提高的案例、游戏来助推课程内容的活化，边学边感悟，增加培训效果。

课程收益：

●学习团队精神的关键，了解建设高绩效团队的方法