奠定坚固的人力资源管理基石-工作分析培训讲义.pptVIP

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思考行为：研究、分析、评估、发展、建议、倡议、参与、推荐、计划

直接行动：组织、实行、执行、指导、带领、控制、监管、采用、生产、参加、阐明、解释、提供、协助

上级行为：许可、批准、定义、确定、指导、确立、规划、监督、决定

管理行为：达到、评估、控制、协调、确保、鉴定、保持、监督

专家行为：分析、协助、促使、联络、建议、推荐、支持、评估、评价

下级行为：检查、核对、收集、获得、提交、制作;描述职责的动词（3）：

其它：维持、保持、建立、开发、准备、处理、执行、接待、安排、监控、汇报、计划、经营、确认、概念化、合