基础人事管理流程图全配图超详细!.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

importmatplotlib.pyplotasplt

importmatplotlib.patchesasmpatches

frommatplotlib.offsetboximportOffsetImage,AnnotationBbox

importnumpyasnp

创建流程图

fig,ax=plt.subplots(figsize=(12,8))

添加流程图的各个步骤

steps=[招聘,入职,试用,转正,考核,培训,晋升,离职]

x=np.arange(len(steps))

y=np.zeros_like(x)

绘制流程图

fori,stepinenumerate(steps):

ax.text(x[i],y[i],step,ha=center)

添加箭头

foriinrange(len(steps)1):

ax.annotate(,xy=(x[i+1],y[i+1]),xytext=(x[i],y[i]),

arrowprops=dict(facecolor=black,shrink=0.05))

设置图形属性

ax.set_xlim(1,len(steps))

ax.set_ylim(1,1)

ax.axis(off)

添加图例

legend_elements=[mpatches.Patch(facecolor=white,edgecolor=black,label=步骤)]

ax.legend(handles=legend_elements,loc=uppercenter,bbox_to_anchor=(0.5,0.15),ncol=len(steps))

显示图形

plt.(基础人事管理流程图,fontsize=16)

plt.show()

ImageDisplayed

基础人事管理流程图全配图超详细!

人事管理流程是组织管理中非常重要的环节,它涉及到员工的招聘、培训、考核、晋升、薪酬福利等方面,对于企业的发展和员工的成长都有着重要作用。基础人事管理流程图通过直观的图形化方式,清晰展示了从员工入职到离职的全过程管理,为企业人力资源部门提供了标准化的操作指南。

基础人事管理流程图主要包括员工入职程序、考核评估、薪酬福利、人才储备、劳动合同管理等核心模块。其中,员工入职程序涵盖招聘、劳动合同签订、入职培训、试用期管理和转正等环节;考核评估则包括公司考核项目申请、员工考核项目指定、考核评审和记录发布等流程。这些流程图不仅展示了各个步骤的先后顺序,还明确了各部门之间的协作关系和责任分工。

在组织结构方面,基础人事管理流程图通常以行政人事部工作流程图(总图)为起点,展示了人事管理与企业发展战略、组织结构设置、工作分析等基础工作的关联。流程图中详细标注了各个环节的参与方,如用人部门、人事行政部、主管领导、总经理等,使整个管理流程的权责分明。

基础人事管理流程图的价值在于它将复杂的人事管理工作系统化、标准化,为人力资源管理者提供了清晰的操作指引。通过这些流程图,企业可以确保人事管理工作的规范性和一致性,减少人为错误,提高工作效率,同时也为员工提供了明确的行为准则和发展路径。

招聘与录用流程是基础人事管理中最先接触的环节,它直接关系到企业能否吸引并留住合适的人才。这一流程通常从用人部门提出招聘需求开始,经过人事部门审核、发布招聘信息、筛选简历、组织面试、背景调查,最终发出录用通知并办理入职手续。整个过程中,流程图会清晰标注每个环节的责任人、时间节点和所需材料,确保招聘工作高效有序进行。特别值得注意的是,现代企业的招聘流程图中还会加入线上招聘平台使用、视频面试安排等数字化元素,以适应远程办公和全球化招聘的需求。

员工培训与发展流程图则详细描绘了从新员工入职培训到在职员工能力提升的全过程。新员工培训部分包括企业文化介绍、规章制度学习、岗位技能培训和安全操作培训等内容。而在职员工发展流程则涵盖了年度培训需求调查、培训计划制定、培训实施、效果评估等环节。这些流程图不仅展示了培训活动的组织方式,还体现了企业对员工成长的投资和关注。优秀的企业培训流程图还会根据不同岗位序列(如管理序列、技术序列、操作序列)设计差异化的培训路径,使培训更具针对性和实效性。

绩效管理流程图是基础人事管理中的核心环节,它将企业战略目标与员工个人绩效紧密相连。这一流程通常从绩效目标设定开始,经过期中跟踪辅导、期末评估、结果反馈和应用等阶段。流程图中会详细说明各级管理者在绩效管理中的职责,如直接上级负责目标设定和日常辅导,隔级上级负责评估结果审核等。同时,流程图还会展示绩效结果与薪酬调整、晋升发展、

文档评论(0)

135****0218 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档