数字化赋能:ERP系统重塑ZQ房地产公司成本管理体系.docx

数字化赋能:ERP系统重塑ZQ房地产公司成本管理体系.docx

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

数字化赋能:ERP系统重塑ZQ房地产公司成本管理体系

一、引言

1.1研究背景与动因

1.1.1房地产行业成本管理重要性

房地产业作为国民经济的重要支柱产业,具有先导性、基础性、带动性和风险性。其以土地和建筑物为经营对象,涵盖开发、建设、经营、管理以及维修、装饰和服务等多种经济活动,是一个综合性极强的产业。从行业特性来看,房地产具有不可移动性、独一无二性、寿命长久性和价值量大等特点。不可移动性决定了其受地理位置影响巨大,独一无二性使得每宗房地产都有独特的价值评估,寿命长久性意味着开发建设需考虑长期成本维护,价值量大则使成本管理的微小变动都可能对企业财务状况产生重大影响。

在当前的市场环境

您可能关注的文档

文档评论(0)

1234554321 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档