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2025年学历类自考工程力学（二）-企业管理概论参考题库含答案解析(5套试卷)

2025年学历类自考工程力学（二）-企业管理概论参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】企业战略的制定需要考虑哪些核心要素？

【选项】A.仅关注短期利润B.长期性与系统性规划C.行业趋势与资源匹配D.以上均可

【参考答案】C

【详细解析】正确选项为C，企业战略需结合行业趋势与内部资源匹配制定。选项A仅关注短期利润，不符合战略的长期性；选项B虽强调规划但未涉及资源匹配；选项D错误包含A的内容。

【题干2】矩阵式组织结构的典型特征不包括？

【选项】A.跨部门协作B.职责划分清晰C.灵活性强D.集权化管理

【参考答案】D

【详细解析】矩阵式结构以跨部门协作和灵活性为特点，D项集权化管理与矩阵制分权原则矛盾。B项职责划分清晰是矩阵制的优势，A项协作是核心特征。

【题干3】根据马斯洛需求层次理论，哪项属于安全需求？

【选项】A.尊重与自我实现B.社交归属感C.生理与安全保障D.意识形态追求

【参考答案】C

【详细解析】C项生理与安全保障直接对应安全需求层级，A项属尊重需求，B项属社交需求，D项属自我超越需求。

【题干4】企业风险管理中的“识别”阶段主要关注？

【选项】A.风险评估与应对B.风险来源与特征C.风险控制措施制定D.风险责任分配

【参考答案】B

【详细解析】识别阶段需明确风险来源与特征，如市场波动、供应链中断等。选项A属评估阶段，C、D属应对阶段。

【题干5】SWOT分析中“优势”指企业内部？

【选项】A.外部机会B.内部资源C.行业威胁D.竞争对手劣势

【参考答案】B

【详细解析】SWOT中优势（Strengths）是内部资源与能力，如技术专利、品牌价值。选项A为外部机会，C、D属外部威胁。

【题干6】预算编制的零基预算法与增量预算法的核心区别？

【选项】A.基于历史数据B.从零开始编制C.只调整现有预算D.无固定流程

【参考答案】B

【详细解析】零基预算法（Zero-BasedBudgeting）需从零开始评估所有支出需求，不依赖历史数据；增量预算法基于既有预算调整。选项A、C、D均不符合零基法特征。

【题干7】企业文化的核心载体是？

【选项】A.制度规范B.行为准则C.价值理念D.物质标识

【参考答案】C

【详细解析】价值理念是文化核心，如诚信、创新等，制度规范（A）是外在表现，行为准则（B）是实践指南，物质标识（D）属表层符号。

【题干8】在目标管理（MBO）中，目标设定应遵循？

【选项】A.管理者主观意愿B.部门间协调一致C.职工个人喜好D.跨年度连续性

【参考答案】B

【详细解析】MBO强调目标需经部门间协商达成共识，确保执行可行性。选项A易导致目标脱离实际，C、D不符合团队协作原则。

【题干9】企业社会责任（CSR）与利益相关者理论的关联？

【选项】A.仅关注股东利益B.强调多方利益平衡C.与可持续发展无关D.依赖政府强制

【参考答案】B

【详细解析】CSR要求平衡股东、员工、客户、社区等多方利益，B项正确。选项A违背CSR核心理念，C、D不符合其自愿性原则。

【题干10】生产成本中的变动成本与固定成本划分依据？

【选项】A.会计准则规定B.成本与产量关系C.季度波动性D.管理者决策

【参考答案】B

【详细解析】变动成本随产量变动（如原材料），固定成本保持稳定（如设备折旧）。选项A为会计处理标准，C、D与成本特性无关。

【题干11】企业并购中的协同效应主要体现？

【选项】A.降低采购成本B.增强品牌价值C.扩大市场份额D.以上均可

【参考答案】D

【详细解析】协同效应包括成本节约（A）、效率提升（B）、市场扩张（C），三者均属协同收益。

【题干12】岗位说明书的核心作用是？

【选项】A.激励员工积极性B.明确职责与权限C.设计绩效考核指标D.制定培训计划

【参考答案】B

【详细解析】岗位说明书明确岗位职责与权限，为招聘、考核、薪酬提供依据。选项A属激励措施，C、D属其他管理环节。

【题干13】根据波特五力模型，供应商议价能力高的行业特征？

【选项】A.fewbuyersandmanysellersB.manybuyersandfewsellersC.fewbuyersandfewsellersD.manybuyersandmanys