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软件项目进度计划模板

一、项目基本信息

*项目名称：[在此填写项目全称]

*项目代号（如适用）：[在此填写项目代号]

*项目负责人（项目经理）：[在此填写姓名及联系方式]

*计划制定日期：[年/月/日]

*计划版本号：此字段用于记录计划的迭代更新，初始版本为V1..

*文档目的：本文档旨在明确[项目名称]的各项任务、活动顺序、起止时间、负责人及所需资源，以确保项目目标在规定时间内达成。

二、项目目标与范围

*1.项目总体目标：

*简要描述项目期望达成的核心业务价值和产品愿景。例如：开发一套具备[核心功能A]、[核心功能B]的[产品类型]，以满足[用户需求/业务场景]。

*2.项目范围概述：

*主要功能模块：列出项目包含的关键功能模块或子系统。

*范围边界：明确指出项目不包含的内容，以避免范围蔓延。例如：不包含[某项功能]的开发，不涉及[某个系统]的深度集成等。

*3.主要可交付成果：

*列出项目完成后将交付的主要产品、文档或服务。例如：可运行的软件版本、用户手册、测试报告、源代码等。

三、项目团队与职责

*核心团队成员：

|角色|姓名|主要职责（与本项目进度相关）|

|项目经理|[姓名]|整体进度规划、跟踪、协调、风险管理、干系人沟通|

|产品负责人|[姓名]|需求澄清、优先级排序、验收标准确认|

|技术负责人/架构师|[姓名]|技术方案制定、技术难点攻克、技术风险评估|

|开发工程师（前端）|[姓名]|前端模块开发、单元测试、协助系统测试|

|开发工程师（后端）|[姓名]|后端模块开发、接口实现、单元测试、协助系统测试|

|测试工程师|[姓名]|测试计划制定、测试用例设计与执行、缺陷跟踪与管理|

|UI/UX设计师|[姓名]|用户界面设计、交互原型设计、设计稿交付|

|[其他角色]|[姓名]|[具体职责]|

*外部干系人（关键）：

*[干系人名称]：[其在项目中的角色及对进度的影响/期望]

四、详细任务分解与活动规划

（以下为示例结构，请根据项目实际情况进行WBS分解，粒度可根据项目大小和管理需求调整）

|任务ID|阶段/模块|任务名称|任务描述|负责人|预计工期|开始日期|结束日期|前置任务|资源需求|交付物/里程碑|状态|

|1.|需求分析与规划|||||||||||

|1.1||启动会议与项目kickoff|明确项目目标、范围、团队分工、初步计划|项目经理|[X]天|[年/月/日]|[年/月/日]||全体核心成员|会议纪要|未开始|

|1.2||详细需求调研与分析|与stakeholders沟通，收集并分析详细需求|产品负责人|[X]天|[年/月/日]|[年/月/日]|1.1|产品、开发代表|需求规格说明书初稿|未开始|

|1.3||需求评审与确认|组织相关方评审需求文档，达成一致并确认|产品负责人|[X]天|[年/月/日]|[年/月/日