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提高体系文件执行率

QC成果报告

西典小组

QC

年月

201403

提高体系文件执行率

烟草专卖局、营销部西典小组

xxxxQC

一、前言

近年来,省、市局(公司)扎实推进质量管理体系建设工

作,使之成为提升企业基础管理水平的重要抓手;西典QC

小组成立于年月,所有成员均对我们企业的质量管

20133

理体系比较了解,随着质量管理体系深度运行,为了进一步

提升我们质量管理体系的工作水平,小组成员力争将提高体

系文件执行率作为推进质量管理体系建设重要抓手。

二、小组简介

小组名称西典QC小组所在单位、部门xxxx

成立日期2013年3月25日注册登记号xxxx

课题名称提高体系文件执行率课题类型管理型

计划时间xxxx

文化

组长姓名xxx性别xxx年龄xxxxxx职称xxx

程度

成员姓名性别年龄文化程度接受TQC职称小组分工

培训课时

三、选题理由

理由一市局(公司)年度年工作目标中把此项列

:2013

为省局(公司)重点指标。同时,也是市局(公司)对县局年度

考核的重要指标之一。

理由二:通过小组成员评价选择,一致认为此课题与我

们的工作业务密切相关。

综合以上两个理由,将提高体系文体执行率作为本“”

次活动的课题。

QC

四、设定目标

因市局(公司)年度2013年工作目标中明确要求体系文

件执行率要≥95.5%。

所以,我们小组此次的活动课题的目标直接定为

QC

“体系文件执行率≥95.5%。

五、可行性分析

小组成员通过对县局、营销部月份体系文件执行情

1-3

况进行抽查,得到以下数据:

计算公式:文件执行率抽查文件中按规定执行的事实

=

项个数抽查的全部事实项个数

/×100%

2013年1季度体系文件执行率统计

抽查的全抽查按规定执行不到位原因

月份部事实项执行的事实程序表单使过程记录其它执行率

个数项个数不符用错误不完

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