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提高体系文件执行率
QC成果报告
西典小组
QC
年月
201403
提高体系文件执行率
烟草专卖局、营销部西典小组
xxxxQC
一、前言
近年来,省、市局(公司)扎实推进质量管理体系建设工
作,使之成为提升企业基础管理水平的重要抓手;西典QC
小组成立于年月,所有成员均对我们企业的质量管
20133
理体系比较了解,随着质量管理体系深度运行,为了进一步
提升我们质量管理体系的工作水平,小组成员力争将提高体
系文件执行率作为推进质量管理体系建设重要抓手。
二、小组简介
小组名称西典QC小组所在单位、部门xxxx
成立日期2013年3月25日注册登记号xxxx
课题名称提高体系文件执行率课题类型管理型
计划时间xxxx
文化
组长姓名xxx性别xxx年龄xxxxxx职称xxx
程度
成员姓名性别年龄文化程度接受TQC职称小组分工
培训课时
三、选题理由
理由一市局(公司)年度年工作目标中把此项列
:2013
为省局(公司)重点指标。同时,也是市局(公司)对县局年度
考核的重要指标之一。
理由二:通过小组成员评价选择,一致认为此课题与我
们的工作业务密切相关。
综合以上两个理由,将提高体系文体执行率作为本“”
次活动的课题。
QC
四、设定目标
因市局(公司)年度2013年工作目标中明确要求体系文
件执行率要≥95.5%。
所以,我们小组此次的活动课题的目标直接定为
QC
“体系文件执行率≥95.5%。
五、可行性分析
小组成员通过对县局、营销部月份体系文件执行情
1-3
况进行抽查,得到以下数据:
计算公式:文件执行率抽查文件中按规定执行的事实
=
项个数抽查的全部事实项个数
/×100%
2013年1季度体系文件执行率统计
抽查的全抽查按规定执行不到位原因
月份部事实项执行的事实程序表单使过程记录其它执行率
个数项个数不符用错误不完
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