团队凝聚力最新.pptVIP

卓越团队—了解追求卓越的团队—互相了解，彼此欣赏！追求卓越的团队—会时时看到对方的优点和长处；追求卓越的团队—每个人都是最优秀的，他们身上处处都有令人欣赏的地方。第30页，共47页，星期日，2025年，2月5日卓越的团队—融洽会敞开心胸接纳对方珍惜相聚的每一刻创造一切机会融洽相处会一起分享彼此最美好的快乐第31页，共47页，星期日，2025年，2月5日卓越的团队—创新坚信失败一定有原因，成功一定有方法！会不断创新，决不因循守旧，总能找到新的方法，因为我们相信：思路决定出路！第32页，共47页，星期日，2025年，2月5日卓越团队—信任与支持会彼此搀扶会彼此用心呵护会一起感悟生命的真谛坚信彼此的信任与支持可以跨越任何障碍第33页，共47页，星期日，2025年，2月5日第1页，共47页，星期日，2025年，2月5日课程大纲对于团队的理解一般企业的三大问题主义优秀团队成员的六要素团队凝聚力的六要素卓越团队的特点管理者的角度下如何提升企业的凝聚力如何建设高效团队第2页，共47页，星期日，2025年，2月5日GroupVSTeam?1、齐眉棍游戏；2、讨论Group和Team的区别。第3页，共47页，星期日，2025年，2月5日群体（workgroup）：1+1≤2团队（workteam）:1+1＞2第4页，共47页，星期日，2025年，2月5日团队的特征1、有统一的目标；2、有统一的领导；3、有统一的行动；4、统一的规则；5、团队成员优势互补，相互学习，协同工作；team:team,everyoneachievemore!team:target,education,action,mutual！第5页，共47页，星期日，2025年，2月5日对团队的认识没有完美的个人，但有完美的团队；团队中的每一个角色都是优点和缺点相伴相生，团队领导要善用人之长，容人之短；尊重团队角色差异；合作能弥补能力不足；态度决定一切。Attitude=1+20+20+9+20+21+4+5=100Ability=1+2+9+12+9+20+25=78第6页，共47页，星期日，2025年，2月5日目前一般企业的三大问题主义第7页，共47页，星期日，2025年，2月5日一、现实立即主义现象：只求短利，没有长远规划，眼里只Money，不知提高个人素质涵养，凡事喜欢找理由。改进方法：要用眼光做事，而非眼睛做事。第8页，共47页，星期日，2025年，2月5日二、团队宗派主义现象：没有整个团队的利益感，没有传承公司文化，没有凝聚力，各干各的，推责任高手。改进方法：置个人利益于度外，以公司成长为己任。第9页，共47页，星期日，2025年，2月5日三、浮躁自满主义现象：赚了点钱，自满有了点专长，有了高学历就可以出去行骗江湖，称当个人英雄。改进方法：放下身段，成就千万；趾高气昂，前途渺茫。第10页，共47页，星期日，2025年，2月5日优秀团队成员的六要素第11页，共47页，星期日，2025年，2月5日第一要素：全力以赴不同心态的人对待工作中的问题：职业：转移问题，应付交差。事业：主动解决，并把它做好。把工作当成职业，他会全力应付；把工作当成事业，他会全力以赴。----王永庆猎人和狗的故事第12页，共47页，星期日，2025年，2月5日第二要素：真诚赞美对待同仁之间懂得真诚的赞美别人。赞美活动：活动规则：1、把人分成若干组2、每组坐成一个圈，圈中坐一人3、轮流与圈中的人握手，并表明“我认为您是一个怎样的人”第13页，共47页，星期日，2025年，2月5日第三要素：把每天当做是“生命的最后一天”要有改变的精神，唯一不变的就是变；要有付出的精神----积极热情；要有注意工作细节的精神—细微之处见风范，毫厘之间定乾坤。第14页，共47页，星期日，2025年，2月5日第四：要有感恩的心态感谢父母对我们的养育之恩感谢求学时教导我们的老师感谢工作中帮助我们的人感谢曾经伤害过我们的人感谢公司领导、感谢公司给我们这个让我们发挥的平台感谢今天在场的每一位的支持！谢谢！……第15页，共47页，星期日，2025年，2月5日第五要素：强烈的学习欲望一个人学习的态度，决定他个人未来成就的高度—刘永行第16页，共47页，星期日，2025年，2月5日第六要素：团队合作精神统一的目标统一的思想统一的价值观互相沟通