原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
现代企业绩效评价系统的设计原则与实践路径
目录
一、内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.1.1企业管理面临的挑战与机遇．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.1.2绩效评价的重要性与日俱增．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
1.2国内外研究现状述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
1.2.1国外绩效评价理论流变．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
1.2.2国内绩效评价实践发展．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
1.3核心概念界定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
1.3.1绩效评价内涵阐释．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
1.3.2现代企业特征概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
1.4研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
1.4.1主要研究框架确立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
1.4.2采用的研究方法论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
二、现代企业绩效评价系统的理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
2.1绩效管理相关理论支撑．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
2.1.1目标设定理论的应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
2.1.2激励理论在绩效管理中的作用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
2.2组织行为学与个体绩效关联．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
2.2.1动机理论视角下的绩效差异．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
2.2.2学习理论与绩效改进循环．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
2.3战略管理与绩效评价整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51
2.3.1战略导向的必要性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．54
2.3.2平衡计分卡等工具原理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55
2.4信息系统与绩效评价融合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57
2.4.1技术赋能绩效管理的趋势．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．61
2.4.2大数据在绩效分析中的应用潜力．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．65
三、科学构建绩效评价系统的设计原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．69
3.1战略导向原则的贯彻．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．70
3.1.1紧密契合组织战略目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．72
3.1.2体现资源配置的优先次序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．73
3.2权变匹配原则的运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．75
3.2.1根据组织文化与环境调整．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．78
3.2.2适应不同业务单元特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．79
3.3多元化评价原则的体现．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．81
3.3.1结合定量与定性衡量指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．85
3.3.2关注财务与非财务绩效维度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．86
3.4公平透明原则的保障．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．88
3.4.1评价标准与流程的清晰化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．90
3.4.2沟通解释与申诉机制的建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．95
3
文档评论（0）