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生产车间安全管理职责规范

一、前言

生产车间是企业生产运营的核心场所，其安全管理水平直接关系到员工的生命健康、企业的财产安全以及生产经营的连续性与稳定性。为全面贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，明确车间各级人员在安全管理中的职责与义务，建立健全横向到边、纵向到底的安全责任体系，特制定本规范。本规范旨在通过清晰的职责划分，强化全员安全意识，规范安全行为，消除安全隐患，确保车间生产在安全可控的状态下进行。

二、车间主任安全职责

车间主任作为车间安全生产的第一责任人，对本车间的安全生产负全面领导责任。其具体职责如下：

1.统筹规划与目标设定：负责组织制定车间安全生产年度工作计划和长远规划，明确安全目标，并将其分解到各班组及相关岗位，确保安全工作与生产工作同计划、同布置、同检查、同总结、同评比。

2.制度建设与执行监督：组织建立健全车间各项安全生产规章制度、操作规程和应急预案，并监督其有效执行。定期对制度的适用性进行评估与修订，确保其符合法律法规要求及车间实际情况。

3.安全教育与技能提升：负责组织开展车间级安全教育培训，确保员工具备必要的安全知识、技能和应急处置能力。特别关注新员工、转岗员工及特种作业人员的岗前安全培训与持证上岗情况。

4.安全投入与资源保障：保证车间安全生产所需资金、物资（如劳动防护用品、消防器材、安全警示标识等）的及时投入与合理配置，为安全生产提供必要的物质基础。

5.隐患排查与整改落实：组织并参与车间各类安全生产检查，对发现的安全隐患，要明确整改责任人、整改措施、整改期限，并跟踪落实整改情况，确保隐患及时消除。对重大隐患，须立即上报并采取有效防范措施。

6.作业许可与过程管控：严格执行危险作业审批制度，对车间内的动火、进入受限空间、临时用电等危险作业进行审批与现场监护，确保作业安全。

7.应急管理与事故处置：组织制定并定期演练车间应急预案，熟悉应急处置流程。在发生安全事故时，立即启动应急响应，组织抢救伤员、控制事态扩大，并按规定程序及时上报，配合事故调查处理。

8.团队建设与文化培育：积极培育车间安全文化，营造“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。关心员工职业健康，改善劳动条件。

三、班组长安全职责

班组长是本班组安全生产的直接管理者和第一责任人，对本班组的安全生产负直接领导责任。其具体职责如下：

1.日常管理与制度执行：严格执行车间各项安全生产规章制度和操作规程，将安全要求融入班组日常生产管理的各个环节，确保班组成员按章作业。

2.班前安全确认与交底：组织召开班前会，进行安全喊话，明确当日生产任务中的安全注意事项，检查员工劳动防护用品佩戴情况、设备设施安全状态及作业环境是否存在危险因素。

3.过程监督与行为纠正：在生产过程中，密切关注班组成员的作业行为，及时制止“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）现象，对不安全行为进行纠正和教育。

4.隐患排查与初步处置：带领班组成员开展班中、班后安全巡查，及时发现并报告生产现场存在的安全隐患，并力所能及地组织初步整改。对不能立即整改的隐患，要采取临时措施并上报车间。

5.设备维护与保养：组织班组成员做好本班组设备设施的日常维护保养工作，确保设备处于良好运行状态，严禁设备“带病”运行。

6.应急处置与信息传递：熟悉车间应急预案，在发生突发情况或险情时，能迅速组织班组成员进行初期应急处置，并立即向车间领导和调度报告。

7.班组教育与互保联保：组织开展班组级安全教育、技术交底和岗位练兵活动，提高组员安全技能。推行“师徒结对”、“互保联保”等制度，强化团队安全互助。

8.记录填写与信息反馈：认真填写班组安全活动记录、隐患排查记录等各类安全台账，及时向车间反馈安全生产信息和员工的合理化建议。

四、岗位员工安全职责

每位岗位员工是自身安全生产的直接责任人，对本岗位的安全生产负直接责任。其具体职责如下：

1.学习法规与遵守制度：积极学习并严格遵守国家安全生产法律法规、企业及车间的安全生产规章制度和本岗位安全操作规程，不违章作业，不冒险蛮干。

2.掌握技能与正确操作：熟悉本岗位设备的性能、结构和操作方法，掌握本岗位存在的危险因素及防范措施，正确佩戴和使用劳动防护用品。

3.参与教育与提升素养：积极参加各类安全教育培训、安全演练和安全活动，不断提高自身安全意识和自我保护能力。

4.检查设备与报告隐患：上岗前对本岗位的设备设施、安全装置、作业环境进行检查，确认无误后方可作业。在作业过程中，如发现设备异常、安全隐患或其他不安全因素，应立即停止作业，采取适当措施并及时向班组长或车间报告。

5.维护环境与文明生产：保持本岗位作业区域的整洁有序，物料堆放规范，通道畅通，做好定置