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2025年新版大学项目管理题库及答案
单项选择题（每题2分，共10题）
1.项目管理的核心任务是（）
A.目标控制B.成本控制C.质量控制D.进度控制
2.项目的一次性特征是指（）
A.项目有确定的开始和结束时间
B.项目是独特的
C.项目过程不可逆
D.以上都是
3.以下哪种是项目范围定义的输出（）
A.项目章程B.工作分解结构C.项目范围说明书D.需求文件
4.项目进度计划制定中，关键路径是指（）
A.最长的路径B.最短的路径C.资源消耗最多的路径D.风险
最大的路径
5.成本估算的主要依据不包括（）
A.项目范围说明书B.工作分解结构C.项目进度计划D.项目
团队成员性格
6.质量控制的主要工具不包括（）
A.因果图B.甘特图C.检查表D.控制图
7.以下哪种是项目沟通方式中的正式沟通（）
A.私下聊天B.电子邮件C.项目会议D.小道消息
8.风险管理的第一步是（）
A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控
9.项目采购管理中，采购计划编制的依据不包括（）
A.项目范围说明书B.项目进度计划C.市场条件D.项目团队
成员技能
10.项目结束的标志不包括（）
A.项目目标达成B.项目被终止C.项目团队解散D.项目成果
交付
答案：1.A2.A3.C4.A5.D6.B7.C8.A9.D
10.C
多项选择题（每题2分，共10题）
1.项目管理的知识领域包括（）
A.范围管理B.时间管理C.成本管理D.质量管理
2.项目启动阶段的主要成果有（）
A.项目章程B.初步的项目范围说明书C.项目团队组建D.项
目计划制定
3.工作分解结构的作用有（）
A.明确项目范围B.便于项目成本估算C.利于项目进度安排D.
增强项目团队沟通
4.项目进度计划制定的方法有（）
A.关键路径法B.计划评审技术C.甘特图法D.头脑风暴法
5.成本估算的方法有（）
A.类比估算B.参数估算C.自下而上估算D.挣值分析
6.质量规划的工具和技术有（）
A.成本效益分析B.质量成本分析C.标杆对照D.实验设计
7.项目沟通管理包括以下过程（）
A.规划沟通管理B.管理沟通C.控制沟通D.有效沟通
8.风险应对策略包括（）
A.规避B.减轻C.转移D.接受
9.项目采购管理过程包括（）
A.规划采购管理B.实施采购C.控制采购D.结束采购
10.项目收尾阶段的工作包括（）
A.项目验收B.项目移交C.项目总结D.项目团队遣散
答案：1.ABCD2.AB3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABCD7.
ABC8.ABCD9.ABCD10.ABCD
判断题（每题2分，共10题）
1.项目管理就是对项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动
。（）
2.项目的目标具有多元性。（）
3.项目范围变更会对项目的进度、成本和质量产生影响。（
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