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2025年学历类自考现代教育技术-企业经营战略概论参考题库含答案解析(5套试卷)

2025年学历类自考现代教育技术-企业经营战略概论参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】在战略制定过程中，企业通过分析自身资源与外部环境的不匹配性来确定战略方向，这种分析方法被称为（）

【选项】A.SWOT分析；B.波特五力模型；C.PESTEL分析；D.价值链分析

【参考答案】A

【详细解析】SWOT分析通过评估优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）来确定战略方向，符合题干描述。B选项波特五力模型用于行业竞争分析，C选项PESTEL分析宏观环境，D选项价值链分析内部流程优化，均不直接对应资源与外部环境的不匹配性评估。

【题干2】下列哪种战略是通过降低成本来获取竞争优势的典型代表（）

【选项】A.差异化战略；B.成本领先战略；C.集中化战略；D.总成本领先战略

【参考答案】B

【详细解析】成本领先战略的核心是通过规模经济或效率提升实现全行业成本最低，如沃尔玛的供应链管理。A选项差异化战略强调产品独特性，C选项集中化战略聚焦细分市场，D选项是B选项的变体，但标准术语为成本领先战略。

【题干3】在实施战略时，企业需要建立跨部门协作机制以整合资源，这种管理工具被称为（）

【选项】A.BSC平衡计分卡；B.OKR目标与关键成果法；C.RACI责任分配矩阵；D.SMART原则

【参考答案】C

【详细解析】RACI矩阵明确任务执行者（Responsible）、批准者（Accountable）、咨询者（Consulted）和知会者（Informed），是跨部门协作的核心工具。A选项BSC用于战略绩效评估，B选项OKR侧重目标设定，D选项SMART是目标设定标准，均不直接解决跨部门协作责任分配问题。

【题干4】企业通过分析竞争对手的定价、渠道和促销策略来制定应对措施，这种竞争情报分析方法属于（）

【选项】A.反向工程分析；B.竞争者画像分析；C.行业基准分析；D.价值主张分析

【参考答案】B

【详细解析】竞争者画像分析通过收集竞争对手的显性战略信息（如定价策略），建立其行为模式数据库，为制定应对策略提供依据。A选项反向工程分析技术产品，C选项行业基准分析行业整体水平，D选项价值主张分析用户需求，均不符合题干场景。

【题干5】在战略执行监控阶段，企业需定期评估战略目标的实现进度，这种管理工具被称为（）

【选项】A.KPI关键绩效指标；B.BalancedScorecard平衡计分卡；C.PERT项目评估与资源技术；D.甘特图进度管理

【参考答案】B

【详细解析】平衡计分卡通过财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度监控战略执行，是战略执行监控的标准工具。A选项KPI是具体指标，C选项PERT用于项目时间估算，D选项甘特图侧重任务进度跟踪，均不涵盖战略多维度监控。

【题干6】下列哪种战略要求企业专注于特定细分市场和客户群体（）

【选项】A.总和战略；B.差异化战略；C.集中化战略；D.成本领先战略

【参考答案】C

【详细解析】集中化战略通过聚焦细分市场（如高端运动品牌专注马拉松装备）实现差异化竞争，与题干描述完全一致。A选项总和战略指全面覆盖市场，B选项差异化战略强调产品多样化，D选项成本领先战略追求规模经济，均不符合题干场景。

【题干7】企业通过分析行业未来技术趋势、消费者偏好变化等预测战略机会，这种分析方法属于（）

【选项】A.环境扫描分析；B.PESTEL分析；C.SWOT分析；D.波特五力模型

【参考答案】A

【详细解析】环境扫描分析通过持续监测外部环境变化（如5G技术普及、碳中和政策）识别战略机会，是战略规划的基础环节。B选项PESTEL分析宏观环境，C选项SWOT分析内外部因素匹配，D选项波特五力模型分析行业竞争结构，均不如环境扫描强调动态监测。

【题干8】下列哪种战略要求企业通过技术创新形成产品不可替代性（）

【选项】A.成本领先战略；B.技术领先战略；C.差异化战略；D.防御性战略

【参考答案】B

【详细解析】技术领先战略（如特斯拉的自动驾驶技术）通过持续研发投入建立技术壁垒，直接对应题干描述。A选项成本领先战略关注生产效率，C选项差异化战略侧重产品特性，D选项防御性战略强调市场地位保护，均不符合题干场景。

【题干9】在战略决策树模型中，企业首先评估战略吸引力，其次分析实施可行性，这种决策顺序属于（）

【选项】A.吸引力-可行性矩阵；B.情景规划法；C.决策树分析法