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2025年学历类自考英语词汇学-企业经营战略概论参考题库含答案解析(5套试卷)

2025年学历类自考英语词汇学-企业经营战略概论参考题库含答案解析(篇1)

【题干1】SWOT分析中，属于企业内部因素的是（）

【选项】A.行业增长率B.市场份额C.研发能力D.竞争对手价格

【参考答案】C

【详细解析】SWOT分析中，内部因素（StrengthsandWeaknesses）包括企业自身资源和能力，如研发能力（C）。外部因素（OpportunitiesandThreats）如行业增长率（A）和竞争对手价格（D）属于外部环境。市场份额（B）可能受内部和外部双重影响，但通常归类为外部指标。

【题干2】波特五力模型中，供应商议价能力最强的行业是（）

【选项】A.产业集中度高B.供应商数量少且集中C.供应商产品差异化程度高D.采购成本占比低

【参考答案】B

【详细解析】供应商议价能力与供应商数量和集中度密切相关。当供应商数量少且集中（B）时，企业议价空间受限。产业集中度高（A）可能反映下游竞争，供应商集中（B）直接增强议价权。产品差异化（C）和采购成本（D）与供应商议价能力关联较弱。

【题干3】企业核心竞争力的关键特征是（）

【选项】A.行业普遍存在B.容易被模仿C.基于资源与能力D.短期见效

【参考答案】C

【详细解析】核心竞争力需满足价值性、稀缺性、不可替代性和持久性。基于资源与能力（C）是根本，如专利技术或独特管理流程。行业普遍存在（A）和易模仿（B）会削弱竞争力。短期见效（D）与持久性矛盾，不符合定义。

【题干4】蓝海战略的核心是通过（）创造新市场

【选项】A.成本领先B.差异化创新C.合同协议D.资源整合

【参考答案】B

【详细解析】蓝海战略强调突破行业边界，通过价值创新（差异化创新，B）开辟无竞争市场。成本领先（A）是传统红海战略手段。合同协议（C）和资源整合（D）属于常规运营手段，无法直接创造蓝海。

【题干5】下列属于差异化战略的是（）

【选项】A.通过规模经济降低成本B.提供定制化产品C.与竞争对手价格相同D.扩大广告投放

【参考答案】B

【详细解析】差异化战略（Differentiation）通过产品独特性获取溢价，如定制化产品（B）。成本领先（A）是另一战略类型。价格相同（C）属于市场跟随，广告投放（D）是营销手段而非战略选择。

【题干6】并购策略中，协同效应主要体现为（）

【选项】A.减少管理成本B.实现技术互补C.增加市场份额D.降低融资利率

【参考答案】B

【详细解析】协同效应（Synergy）指并购后整合产生的额外价值，技术互补（B）是最典型的例子。管理成本减少（A）属于协同效应的次级结果。市场份额（C）和融资利率（D）与并购直接关联度较低。

【题干7】国际化战略的初级阶段是（）

【选项】A.跨国并购B.出口导向C.研发中心转移D.品牌全球推广

【参考答案】B

【详细解析】国际化战略阶段论中，出口导向（B）是初级阶段，直接参与国际市场销售。跨国并购（A）属于激进阶段，研发中心转移（C）和品牌推广（D）需前期积累。

【题干8】战略联盟的主要风险是（）

【选项】A.资源分散B.利益分配不均C.技术泄露D.市场份额下降

【参考答案】B

【详细解析】战略联盟（StrategicAlliance）的核心风险是利益分配不均（B），导致合作破裂。资源分散（A）是长期风险，技术泄露（C）和市场份额（D）属于具体风险场景。

【题干9】产品生命周期成熟期的典型特征是（）

【选项】A.需求快速增长B.市场竞争加剧C.销售额稳定D.用户忠诚度高

【参考答案】C

【详细解析】成熟期（Maturity）阶段，市场需求趋于饱和，销售额稳定（C）。竞争加剧（B）是伴随现象，但非核心特征。需求增长（A）和用户忠诚（D）属于成长期或衰退期特征。

【题干10】品牌定位中“第一”原则的关键作用是（）

【选项】A.降低营销成本B.建立品类联想C.吸引价格敏感用户D.减少渠道冲突

【参考答案】B

【详细解析】“第一”原则（如可口可乐=可乐）通过品类联想（B）强化品牌认知。降低营销成本（A）是结果而非核心作用。价格敏感（C）和渠道冲突（D）与定位策略无直接关联。

【题干11】资源基础观（RBV）强调企业的（）

【选项】A.战略灵活性B.动态能力C.外部环境适应D.资源稀缺性

【参考答案】D

【详细解析】资源