;引言;案例介绍
日本大成建设集团是日本大型的综合建设公司,集团的规模在建筑界属顶尖地位,主要从事建筑、土木、开发等。创立于1917年12月。从1959年开始,公司在海外扩展分支机构,其在雅加达建了14个饭店,有18个海外联络处,在亚洲欧洲北美及其它地方的30多个国家共有35个分支机构。
本次以大成建设为案例进行日本建筑安全管理方法技术的介绍与分析。
;1.职业健康与安全管理
2.施工安全管理技术
3.环境安全;1.职业健康与安全管理;职业健康与安全管理
方针和基本理念
《大成集团行为准则》规定,大成集团将保持安全卫生的工作环境,努力防止职业事故的发生,特别是在施工时,将遵守法律、法规、内部标准、安全计划等,确保施工人员的安全,并将确保当地社区的安全作为最高优先事项,包括防止第三方事故。
;职业健康与安全管理
方针和基本理念
此外,在【泰成愿景2030】实现计划业务基础设施发展政策中,大成建设提出了“以零致命事故、零严重事故、零环境事故为目标”,在安全卫生政策中,系统地实施职业健康安全管理体系(TAISEIOHSMS)是安全健康管理的基础。高管、员工和专业承包商共同努力实现这一目标。;职业健康与安全管理
方针和基本理念
大成建设通过利用ICT和AI技术,积极推进安全管理和监控系统的开发和引入,与专业承包商一起构建明确“责任和权限”的安全健康管理体系,努力改善和改善员工可以感受到安全的安全卫生环境,并致力于成为一家被当地社区信任和可依靠的公司。;职业健康与安全管理
风险与机遇
熟练建筑工人的老龄化、外国工人的增加、自然灾害的增加以及极端高温的常态化,要求在更高层次上实施职业安全卫生管理。如果职业健康安全管理不力,就有可能发生职业事故和违法违规行为,导致企业价值受损,利益相关者声誉下降。;职业健康与安全管理
风险与机遇
另一方面,努力提高职业健康与安全管理水平,包括业务合作伙伴的职业健康与安全管理水平,将导致确保优秀的业务合作伙伴和优秀的人力资源。此外,改善职业健康和安全的新举措,如危险工作的机器人化和数字技术的使用,将有助于??持和提高集团的生产力和竞争力。;职业健康与安全管理
人权政策;职业健康与安全管理
管理结构与系统;职业健康安全管理体系(TAISEIOHSMS)
作为基于职业安全健康管理体系(TAISEIOHSMS)的“计划-实施-检查-改进”(PDCA)周期的一部分,在制定施工和安全健康计划时,在研究会议后,在收购建筑时,以及在分支机构对优先危险工作计划进行初步审查时进行风险评估。此外,在开工后,大成建设进行总公司和分公司在各工作地点进行安全卫生环境巡查,检查安全卫生计划的实施和运行情况,进行风险评估,并根据需要进行改进和纠正,以不断提高安全卫生水平。;职业健康与安全管理
管理结构与系统;工地巡逻
在年度的“国家安全周”期间,大成建设在东京分公司、关西分公司、中部分公司和东北分公司的工作场所进行了总裁巡查,向每一位员工和工人灌输公司高层对“安全第一”原则的坚定决心。;工地巡逻
视察结束后,企业负责人对企业主、工人和员工发出指示,指示他们根据每个工地的情况彻底实施安全管理,并要求作为员工和工人领导的工头协会组成一个小组,通过积累可靠的安全流程,彻底实施安全管理。通过进行总统巡查,旨在通过最高管理层自己的行动,向所有员工和专业承包商(合作伙伴公司)灌输对安全的坚定信念。;专业承包商(分包商)安全教育
大成建设与安全、健康与环境合作协会联合会(全国)和分会安全与健康合作协会联合会(各分会)密切合作,努力防止事故和灾难的发生,这些协会由专业承包商(合作公司)组织。
分会合作协会成员参加每年1月召开的分会安全通透大会和6月召开的分会安全促进会,通过宣传包括会长致辞在内的安全卫生管理方针内容,以及安全目标和优先实施项目,努力消除一切事故和灾难。;管理人员安全教育
大成公司为现场管理经验不足的员工开设了“安全学院”(位于大成RotecKonosu培训中心),可以模拟施工现场可能发生的事故。
为了消除职业事故,提高对现场危害的认识非常重要,尤其是对现场管理经验不足的员工。该计划的目的是通过模拟体验了解“什么是危险的”和“危险情况会发生什么”,以便可以在建筑工地提供准确的安全管理和指导。
通过使用“灾害模拟设备”和“VR(虚拟现实)”模拟灾害体验,使用实际移动式起重机和反铲挖掘机模拟危险体验,以及小组工作,提供对日常安全管理和指导有用的教育,并培养现场“注意”的能力。;管理人员安全教育
10种设备的危险经验
碰撞事故、飞行和坠落事故、机械相关事故、触电事故、切断和刮擦事故、人为错误
VR(虚拟现实的模拟体验
观看5种具体灾难的内容:“坠毁和坠落”、“飞行和坠落”、“机械相关”、“倒塌和倒塌”和“触电”
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