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房地产项目开发进度汇报模板

一、项目概况

项目名称：[项目具体名称]

汇报周期：[例如：YYYY年MM月DD日-YYYY年MM月DD日或YYYY年第X季度]

汇报单位/部门：[例如：XX项目部]

汇报人：[姓名及职务]

汇报日期：YYYY年MM月DD日

1.1项目当前总体状态简述

（简要说明项目当前所处阶段、总体进展是否顺利、是否存在重大风险或偏差等核心信息，让阅读者快速把握项目脉搏。例如：本项目目前处于主体结构施工阶段，总体进展基本符合计划，部分分项工程略有滞后，已采取相应纠偏措施。）

1.2关键里程碑节点回顾与展望

|里程碑节点|计划完成时间|实际完成时间|状态(已完成/进行中/未开始)|备注(如适用)|

|[节点1，如：项目立项]|YYYY年MM月|YYYY年MM月|已完成||

|[节点2，如：方案批复]|YYYY年MM月|YYYY年MM月|已完成||

|[节点3，如：主体封顶]|YYYY年MM月||进行中|预计XX月完成|

|[节点4，如：竣工验收]|YYYY年MM月||未开始||

二、本期主要工作进展

（详细阐述在本汇报周期内，项目各主要方面所开展的具体工作及取得的成果。可根据项目实际情况调整或增删子项。）

2.1设计与报建进展

*主要工作完成情况：

*[例如：完成XX楼施工图设计优化并通过内部评审]

*[例如：XX专项报批（如消防、环评）取得阶段性批复文件]

*[例如：配合设计院完成景观方案调整]

*存在问题与后续计划：

*[例如：XX图纸审查意见回复工作略有延迟，计划于X月X日前完成]

2.2工程施工进展

*总体形象进度：[例如：项目整体形象进度完成XX%，其中A区主体结构完成至XX层，B区砌体工程完成XX%]

*主要分部分项工程进展：

*[分项工程1，如：地下室结构]：计划完成XX，实际完成XX，偏差原因（如有）。

*[分项工程2，如：主体结构]：计划完成XX，实际完成XX，偏差原因（如有）。

*[分项工程3，如：砌筑工程]：计划完成XX，实际完成XX，偏差原因（如有）。

*[分项工程4，如：安装预埋]：计划完成XX，实际完成XX，偏差原因（如有）。

*质量与安全管理：

*[例如：本期组织质量巡检X次，发现问题X项，已整改X项，整改率XX%]

*[例如：开展安全生产教育X次，组织消防应急演练1次，未发生安全事故]

2.3成本与采购进展

*成本控制情况：[例如：截至本期末，项目累计已发生成本占总概算XX%，基本控制在目标范围内]

*主要采购工作：

*[例如：完成XX材料（如钢筋、混凝土）的集中采购招标工作]

*[例如：XX设备（如电梯）采购合同已签订]

*合同管理：[例如：本期新签合同X份，合同金额XX万元；完成X份合同的结算审核]

2.4营销与招商进展（如适用）

*市场推广：[例如：完成项目营销中心开放筹备工作，启动XX线上推广活动]

*客户积累：[例如：累计意向客户登记XX组]

*招商情况：[例如：主力店XX品牌意向协议已签订，招商率达XX%]

三、当前存在的主要问题与风险分析

（实事求是地列出项目当前面临的主要困难、挑战以及潜在的风险，分析原因，并提出初步的应对思路或建议。）

|问题/风险描述|责任部门/人|影响程度(高/中/低)|预计影响范围/后果|初步应对措施/建议|需协调支持事项|

|[例如：XX材料供应延迟]|工程部/采购部|中|可能导致XX工序滞后|1.拓展备选供应商；2.调整施工计划|请采购部协助加急|

|[例如：部分设计变更审批缓慢]|设计部|中|影响后续施工组织|加强与设计单位及审批部门沟通，明确节点||

|[例如：周边市政配套进度不确定]|项目部|高|影响项目整体交