2025《员工的工作动机及激励机制研究—以北京A科技公司为例》5500字.docxVIP

员工的工作动机及激励机制研究—以北京A科技公司为例

目录

TOC\o1-3\h\u30365一、实习目的 1

3146二、实习单位调研情况 2

23320三、实习内容及存在的问题 5

9247四、实习体会及下一步工作安排 7

14820参考文献 8

摘要：当今世界经济快速发展的形势下，对公司来说，人力资源的储存是颇为重要的课题。本文的目的是讨论关于知识型员工的特点，以及其在企业激励实践的问题和挑战，完善企业知识型员工的激励策略，从根本上探讨完美的激励机制，使企业知识型员工的好处，从而实现可持续发展的意义。北京奥星贝斯科技有限公司作为一家生物科技制造企业，文章以北京奥星贝斯技术股份有限公司为研究对象，对其进行了研究。首先，相关文献综述了国内外关于动机研究和粗略的梳理，对知识工作者的报酬激励进行了研究。研究动机的现状、培训、激励，因此定位北京奥星贝斯科技有限公司目前的薪酬激励政策绩效评估，职业规划，和工作环境，存在的问题等。最后本文结合了北京奥星贝斯科技有限公司现在国内外员工激励的实际情况，针对当前激励机制改进的工资制度建设，健全考核制度，改善员工的待遇；在对员工的事业进行科学的计划，对其进行相应的最佳和改善，并对其进行了详细的建议。

关键词：员工激励；薪酬激励；激励对策

实习目的

随着社会的发展，90后甚至00后已经逐步形成了公司的骨干力量，他们的工作热情也在不断提高，但同时也带来了员工激励困难、人员流动性大等问题。新的时代背景下，怎样才能让雇员的理性期待得到满足，让雇员的自身价值得到充分体现，从而让雇员的工作热情得到充分的调动，让雇员更加的勤奋工作，让公司在日益激烈的市场竞争中获得更大的优势，实现公司的经营目标，是新时代的新问题和新挑战。在公司的人事管理中，对员工的激励是非常关键的一环，也是公司实现可持续发展的一条关键之路，这其中既有对物质的，也有对员工进行的，而科学合理的员工激励措施和制度，可以将员工的工作热情发挥到最大，从而加强员工的凝聚力，提升公司的运营效能。为企业的盈利和战略目标奠定坚实的基础。在企业的经营实践中，很多出色的公司都在构建并严格执行适合公司发展的绩效考核、培训和晋升等体系，构建并完善公司的企业文化，以此来实现对公司的激励，稳定人才队伍，推动公司发展的目标。但是，有些公司在构建并执行员工的激励制度方面，仍然出现了许多问题，员工的理性期望不能被完全满足，员工的工作压力越来越大，员工的工作积极性、责任心、满意度以及队伍稳定性都不高，这些都对公司可持续地发展造成了很大的影响。这主要是因为一些公司的激励方式比较单一，比较传统，差别化的激励方式不够有效，而且激励的针对性也很差，要么是精神上的，要么是物质上的，如果不能将这些手段结合起来，不但不能起到很好的激励效果，反而会起到相反的效果，影响到员工的积极性和积极性。如何建立和实施科学、合理、健全的员工激励制度，才能稳定员工，这是目前一些公司所面临的重大问题。

实习单位调研情况

（一）公司简介

北京奥星贝斯科技有限公司，成立于2020年，位于北京市，是一家以从事软件和信息技术服务业为主的企业。公司拥有一千万元的\o注册\o资金，并在2020年度进行了\o股\o票\o投\o资。公司主营业务为：科技促进；除医疗软件外的其他应用软件、电脑系统、经贸顾问；电脑APP及附属器材的销售。

（二）北京奥星贝斯科技有限公司员工激励现状

1.薪酬激励

北京奥星贝斯技术股份有限公司为员工提供了一套由固定薪水和可变薪水组成的薪资体系，其中，固定薪水占80%，可变薪水占20%。请参阅下列表格：

表3-1固定工资项目及标准

工程

核准基准

工资标准

年资报酬

按照进入公司的年限，对进入公司的当月，从下个月起计算。

每年100元

职务薪金

每个单位之间都是不同的，但是内部的要求是一致的。

销售部门，每月1500元

技术部门，每月1500元

会计，每月1300元

综合科，每月1200元

为各个单位制定工资制度。经营单位（供应处、行销处和技术处）具有相对较高的层次，这样可以更好地激发商业部门的积极性，同时也反映出企业对商业部门的重视。由于货币通货膨胀及其它社会环境的影响，北京奥星贝斯科技有限公司的雇员的基础薪金每年都会以5%的浮动利率来提高。雇员们每月的工资将会上涨100到150元，这样可以减少通胀和其它的压力。浮动薪金可以作为固定薪金的补充，并能更好地发挥作用。固定薪水有两种：津贴和佣金，包括每月加班津贴，交通和通讯津贴，还有红利。奖金，例如全职奖金，月度评估奖金，一次性临时奖金，年度奖金，个人物品和标准：

表3-2北京奥星贝斯科技有限公司浮动工资项目及标准

可调薪级

可调薪金项

分派准则