2025年度干部选拔任用工作自检自查报告.docxVIP

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2025年度干部选拔任用工作自检自查报告

根据相关要求,我单位高度重视干部选拔任用工作,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,严格落实新时代党的组织路线和干部工作方针政策,扎实推进干部选拔任用工作科学化、民主化、制度化。现将2025年度干部选拔任用工作自检自查情况报告如下:

一、工作开展情况

(一)坚持正确用人导向,严格选拔任用标准

始终坚持党管干部原则,把政治标准放在首位,牢固树立重品德、重才干、重担当、重实绩、重公认的用人导向。严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》等规定的资格条件和工作程序选拔任用干部,确保选拔出来的干部政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过。在干部选拔任用过程中,突出考察干部的政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律,坚决防止“带病提拔”“带病上岗”。

(二)规范选拔任用程序,确保工作严谨有序

1.动议环节:根据工作需要和领导班子建设实际,充分酝酿、综合分析,提出启动干部选拔任用工作意见。组织人事部门就选拔任用的职位、条件、范围、方式、程序等提出初步建议,向党委(党组)主要领导成员汇报后,在一定范围内进行沟通酝酿,形成工作方案。

2.民主推荐环节:民主推荐包括会议推荐和个别谈话推荐,先进行个别谈话推荐,根据谈话情况,经党委(党组)或者组织人事部门研究,提出会议推荐参考人选,再进行会议推荐。民主推荐结果作为选拔任用的重要参考,在一年内有效。

3.考察环节:组成考察组,制定考察工作方案,对考察对象的德、能、勤、绩、廉进行全面考察。通过个别谈话、发放征求意见表、民主测评、实地走访、查阅干部人事档案和工作资料等方式,广泛深入地了解考察对象的情况。同时,认真听取纪检监察机关和有关部门的意见,对考察对象进行严格的廉政审查。

4.讨论决定环节:党委(党组)按照干部管理权限,集体讨论决定干部任免事项。在讨论决定过程中,充分发扬民主,与会成员对任免事项充分发表意见,按照少数服从多数的原则进行表决。

5.任职环节:对决定任用的干部,进行任前公示,公示期不少于五个工作日。公示结果不影响任职的,办理任职手续。同时,实行任职试用期制度,试用期为一年。

(三)加强干部监督管理,防止和纠正选人用人上的不正之风

1.强化组织监督:加强对干部选拔任用工作的全过程监督,建立健全干部选拔任用工作纪实制度,如实记录干部选拔任用各个环节的主要工作和重要情况,为开展倒查、追究问责提供依据。加强对干部选拔任用工作的检查,定期对干部选拔任用工作进行专项检查,及时发现和纠正存在的问题。

2.拓宽监督渠道:设立举报电话、举报邮箱等,广泛接受社会各界的监督。对群众反映的干部选拔任用工作中的问题,认真进行调查核实,对查实的问题,严肃进行处理。

3.严肃责任追究:严格执行干部选拔任用工作责任追究制度,对违反干部选拔任用工作规定的行为,按照有关规定追究相关人员的责任。对在干部选拔任用工作中存在的跑官要官、买官卖官、拉票贿选等不正之风,坚决予以查处,维护干部选拔任用工作的严肃性。

二、存在的问题及不足

(一)干部选拔任用工作的科学性和精准度有待提高

在干部选拔任用过程中,虽然严格按照规定的程序进行操作,但在对干部的评价和考察上,还存在一定的局限性。评价标准还不够细化和量化,考察方法还不够科学和全面,对干部的潜力和发展趋势的把握还不够准确,导致选拔出来的干部在某些方面不能完全适应工作的需要。

(二)干部队伍结构还不够优化

干部队伍年龄结构、专业结构、性别结构等方面还存在一些不合理的地方。年龄偏大的干部占比较高,年轻干部的培养和选拔力度还不够,干部队伍的活力和创造力有待增强。专业技术干部相对不足,特别是在一些新兴领域和关键岗位上,缺乏专业素质高、业务能力强的干部。女干部和少数民族干部的比例还需要进一步提高。

(三)干部选拔任用工作的信息化水平有待提升

干部选拔任用工作中,信息化手段的应用还不够广泛和深入。干部信息管理系统还不够完善,信息更新不及时,数据共享不充分,导致在干部选拔任用过程中,对干部信息的查询和分析不够便捷和准确。同时,在干部选拔任用工作中,还存在一些手工操作的环节,工作效率较低。

(四)干部选拔任用工作的宣传力度还不够

干部选拔任用工作的政策法规和工作程序宣传不够到位,干部群众对干部选拔任用工作的了解还不够深入,导致部分干部群众对干部选拔任用工作的参与度不高,对选拔结果的认可度不够。

三、改进措施及下一步工作计划

(一)提高干部选拔任用工作的科学性和精准度

1.完善干部评价标准:进一步细化和量化干部评价标准,根据不同岗位的特点和要求,制定个性化的评价指标体系,突出对干部政治素质、工作业绩、创新能力、群众口碑等方面的评价。同时,注重对干部潜力和发展趋势的考察,建立干部成长档案,为干部的

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