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采购员上岗考试题及答案

单项选择题（每题2分，共20分）

1.以下哪种采购方式最适合紧急采购少量物资？

A.招标采购B.询价采购C.单一来源采购D.集中采购

答案：B

2.采购合同的主要条款不包括（）

A.标的B.价款C.采购人员姓名D.违约责任

答案：C

3.供应商评估的内容不包括（）

A.质量B.价格C.地理位置D.员工数量

答案：D

4.降低采购成本最有效的方法是（）

A.降低采购价格B.减少采购数量C.优化采购流程D.更换供应商

答案：C

5.采购订单的作用不包括（）

A.确认采购需求B.作为验收依据C.记录采购历史D.确定供应商资质

答案：D

6.当市场物资供应短缺时，采购策略应倾向于（）

A.大量储备B.少量多次采购C.等待观望D.与供应商签订长期合同

答案：D

7.采购谈判中，最关键的因素是（）

A.谈判技巧B.准备工作C.谈判地点D.谈判时间

答案：B

8.采购的物资不符合质量要求，首先应采取的措施是（）

A.退货B.要求供应商补货C.与供应商沟通协商解决方案D.向领导汇报

答案：C

9.以下不属于采购风险管理的是（）

A.价格风险B.质量风险C.人员风险D.运输风险

答案：C

10.采购预算的编制基础是（）

A.历史采购数据B.市场预测C.企业生产计划D.以上都是

答案：D

多项选择题（每题2分，共20分）

1.采购流程一般包括以下哪些环节（）

A.需求确认B.供应商选择C.采购谈判D.合同签订E.验收付款

答案：ABCDE

2.选择供应商时应考虑的因素有（）

A.质量B.价格C.交货期D.售后服务E.企业信誉

答案：ABCDE

3.采购合同的履行过程中，需注意的事项有（）

A.跟踪订单执行情况B.确保货物按时交付C.核对货物数量和质量D.及时处理合同纠纷E.做好记录

答案：ABCDE

4.降低采购成本的途径有（）

A.集中采购B.优化供应商C.价值分析D.谈判技巧E.减少库存

答案：ABCDE

5.采购谈判的策略有（）

A.投石问路B.红脸白脸C.最后通牒D.疲劳战术E.以退为进

答案：ABCDE

6.采购风险管理的措施包括（）

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险转移

答案：ABCD

7.以下哪些属于采购绩效评估的指标（）

A.采购成本B.采购质量C.采购效率D.供应商满意度E.采购人员工作态度

答案：ABCD

8.采购信息管理的内容包括（）

A.供应商信息B.采购价格信息C.采购合同信息D.市场动态信息E.采购绩效信息

答案：ABCDE

9.采购合同变更的原因可能有（）

A.市场需求变化B.供应商原因C.企业内部需求调整D.不可抗力E.采购人员失误

答案：ABCD

10.采购质量控制的方法有（）

A.检验B.认证C.抽样D.统计过程控制E.供应商质量管理

答案：ABCDE

判断题（每题2分，共20分）

1.采购就是购买物资，不需要考虑其他因素。（×）

2.供应商的价格越低越好，不需要考虑质量。（×）

3.采购合同一旦签订，就不能变更。（×）

4.采购谈判中，妥协是没有必要的。（×）

5.采购绩效评估只需要关注采购成本。（×）

6.紧急采购时，可以不经过正常采购流程。（×）

7.供应商的交货期越短越好。（×）

8.采购信息管理对采购工作影响不大。（×）

9.采购风险管理的目的是消除风险。（×）

10.采购预算一旦确定，就不能调整。（×）

简答题（每题5分，共20分）

1.简述采购流程的主要步骤

答案：需求确认，明确所需物资；供应商选择，评估并确定合适供应商；采购谈判，协商价格、交货等条款；合同签订，明确双方权利义务；订单跟踪，确保按时按质供货；验收付款，检验货物并支付货款。

2.如何评估供应商的质量能力

答案：查看供应商质量体系认证，如ISO等；考察其过往产品质量记录；实地考察生产环境与工艺；要求提供样品检测；了解其质量控制流程与措施。

3.降低采购成本有哪些具体措施

答案：通过集中采购获取数量折扣；优化供应商，选择性价比高的；运用价值分析优化物资