- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
目录
封面
扉页
总序
前言
第1章工厂仓储管理导引
导引01:仓储管理流程图
导引02:仓储管理架构图
导引03:仓储管理关键点
导引04:仓储管理核心术语
第2章工厂仓储规划设计
要点01:仓库的重要作用
要点02:常见仓库类别
要点03:仓库规划要点
要点04:仓库选址要领
要点05:仓库布局管理
要点06:仓区规划管理
要点07:货位的布置
要点08:货位的编号
要点09:仓库组织管理
第3章工厂物品入库管理
要点01:物料入库准备
【参考范本】A公司收货通知单
要点02:物料接收基本流程
要点03:物料检验方式
要点04:物料入库登记
要点05:物料入库损害赔偿
要点06:物料编号管理
要点07:物料定位与标示
要点08:半成品、成品入库控制
第4章工厂仓储搬运管理
要点01:仓储搬运的基本规则
要点02:仓储搬运方法
要点03:仓储搬运效率的提高
要点04:特殊物品搬运
要点05:常见运输标志辨识
第5章工厂仓储保管质量控制
要点01:仓储保管基本要求
要点02:物品合理堆放
要点03:特殊物品的储存管理
要点04:金属物品保管要点
要点05:仓储环境控制
要点06:仓储质量监督
要点07:呆废料的管理
第6章工厂仓储盘点管理
要点01:盘点的重要作用
要点02:盘点的常见形式
要点03:盘点记录工具
要点04:盘点前的准备
要点05:盘点的正式实施
要点06:盘点结果统计
要点07:盘点结果处理
第7章工厂物料出库管理
要点01:物料发放的常见形式
要点02:物料发放的基本流程
要点03:物料发放的要求
要点04:领料凭证审核
要点05:备料
要点06:物料发放作业
要点07:物料发放问题处理
要点08:物料超领控制
要点09:物料的退还
要点10:物料的调拨
第8章工厂仓储库存控制
要点01:库存的常见类型
要点02:库存与周边业务
要点03:库存的作用与高库存的弊端
要点04:零库存与适当库存
要点05:ABC分类管理法
要点06:订购点法与安全库存
要点07:定期订购法
要点08:红线法
要点09:双箱法
文档评论(0)