图说工厂仓储管理.pdfVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

目录

封面

扉页

总序

前言

第1章工厂仓储管理导引

导引01:仓储管理流程图

导引02:仓储管理架构图

导引03:仓储管理关键点

导引04:仓储管理核心术语

第2章工厂仓储规划设计

要点01:仓库的重要作用

要点02:常见仓库类别

要点03:仓库规划要点

要点04:仓库选址要领

要点05:仓库布局管理

要点06:仓区规划管理

要点07:货位的布置

要点08:货位的编号

要点09:仓库组织管理

第3章工厂物品入库管理

要点01:物料入库准备

【参考范本】A公司收货通知单

要点02:物料接收基本流程

要点03:物料检验方式

要点04:物料入库登记

要点05:物料入库损害赔偿

要点06:物料编号管理

要点07:物料定位与标示

要点08:半成品、成品入库控制

第4章工厂仓储搬运管理

要点01:仓储搬运的基本规则

要点02:仓储搬运方法

要点03:仓储搬运效率的提高

要点04:特殊物品搬运

要点05:常见运输标志辨识

第5章工厂仓储保管质量控制

要点01:仓储保管基本要求

要点02:物品合理堆放

要点03:特殊物品的储存管理

要点04:金属物品保管要点

要点05:仓储环境控制

要点06:仓储质量监督

要点07:呆废料的管理

第6章工厂仓储盘点管理

要点01:盘点的重要作用

要点02:盘点的常见形式

要点03:盘点记录工具

要点04:盘点前的准备

要点05:盘点的正式实施

要点06:盘点结果统计

要点07:盘点结果处理

第7章工厂物料出库管理

要点01:物料发放的常见形式

要点02:物料发放的基本流程

要点03:物料发放的要求

要点04:领料凭证审核

要点05:备料

要点06:物料发放作业

要点07:物料发放问题处理

要点08:物料超领控制

要点09:物料的退还

要点10:物料的调拨

第8章工厂仓储库存控制

要点01:库存的常见类型

要点02:库存与周边业务

要点03:库存的作用与高库存的弊端

要点04:零库存与适当库存

要点05:ABC分类管理法

要点06:订购点法与安全库存

要点07:定期订购法

要点08:红线法

要点09:双箱法

文档评论(0)

冯三多多 + 关注
实名认证
服务提供商

安全教育,工程方案等技术问题

1亿VIP精品文档

相关文档