实绩月报表（Word表格）.docVIP

单位:制造部(生管课)实绩月报表○○年1月

重要管理项目

基准

实绩

差异

原因分析

再发防止

相关标准书或愚巧法名称

预定提出日期

制造排程漏排数

2件

0件

+2件

成品交货达成率

90%

84%

6%

質量發生問題

檢驗方式更改

變更檢驗標準

2/15

原物料未能及时入厂件数

10件

13件

3件

廠商漏掉

更改訂購方式

無

無

仓库原物料盘点料帐不符件数

30件

48件

18件

盤點錯誤

看板建立

無

無

成品出货错误次数

3件

1件

+2件

异常追查表

异常累积

项次

本月发生

项次

合计累积

项次

已解决

项次

未解决

项次

教育标准

件数

修改标准

件数

制定标准

件数

愚巧法

件数

0

3

3

2

1

0

1

0

0

填表

单位:制造部(生管课)实绩月报表○○年2月

重要管理项目

基准

实绩

差异

原因分析

再发防止

相关标准书或愚巧法名称

预定提出日期

制造排程漏排数

2件

0件

+2件

成品交货达成率

90%

86%

4%

缺勤太多

訂考勤辦法

員工出勤考核獎勵辦法

3/10

原物料未能及时入厂件数

10件

11件

1件

車輛故障

定期維修

無

無

仓库原物料盘点料帐不符件数

30件

38件

8件

未及時入帳

每日抽檢

倉儲管理辦法

3/5

成品出货错误次数

3件

2件

+1件

异常追查表

异常累积

项次

本月发生

项次

合计累积

项次

已解决

项次

未解决

项次

教育标准

件数

修改标准

件数

制定标准

件数

愚巧法

件数

3

3

6

4

2

3

1

2

1

填表

单位:制造部(生管课)实绩月报表○○年3月

重要管理项目

基准

实绩

差异

原因分析

再发防止

相关标准书或愚巧法名称

预定提出日期

制造排程漏排数

2件

0件

+2件

成品交货达成率

90%

86%

4%

數量錯誤

交接點數

無

無

原物料未能及时入厂件数

10件

14件

4件

廠家質量出問題

開發協力廠

無

無

仓库原物料盘点料帐不符件数

30件

34件

4件

領料錯誤

領料傳票制度

領料辦法

4/2

成品出货错误次数

3件

1件

+2件

异常追查表

异常累积

项次

本月发生

项次

合计累积

项次

已解决

项次

未解决

项次

教育标准

件数

修改标准

件数

制定标准

件数

愚巧法

件数

6

3

9

7

2

6

1

1

2

填表