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战略联盟关系风险的多维度剖析与应对策略研究
一、引言
1.1研究背景与意义
1.1.1研究背景
在经济全球化与市场竞争日益激烈的当下,企业面临着前所未有的挑战与机遇。为了获取竞争优势、实现资源共享、降低成本和风险,战略联盟作为一种重要的组织形式应运而生,成为众多企业的战略选择。战略联盟能够使企业突破自身资源与能力的局限,通过与合作伙伴的协同合作,实现优势互补,在市场中占据更有利的地位。例如,苹果公司与三星公司在智能手机领域存在激烈竞争,但在芯片制造等方面却保持着战略联盟合作关系,三星为苹果提供高性能芯片,苹果借助三星的芯片制造优势提升产品性能,同时三星也通过与苹果的合作获得了巨额订单与技术
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