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tps初级考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.TPS的核心思想是（）

A.消除浪费B.大规模生产C.追求高质量D.提高产量

2.以下不属于TPS中“七大浪费”的是（）

A.过量生产B.库存C.设备维护D.搬运

3.TPS起源于（）

A.美国福特公司B.日本丰田公司C.德国大众公司D.韩国现代公司

4.标准作业的三要素不包括（）

A.标准工时B.标准作业顺序C.标准在制品数量D.标准设备参数

5.看板管理是TPS中的一种（）工具

A.生产管理B.质量管理C.成本管理D.人员管理

6.实施TPS时，对员工的要求是（）

A.严格执行指令B.主动参与改善C.只负责自己的工作D.不需要了解整体流程

7.以下哪种生产方式与TPS理念相悖（）

A.拉动式生产B.推动式生产C.单件流D.均衡生产

8.TPS中强调的“jidoka”意思是（）

A.自动化B.带人字旁的自动化C.准时化D.持续改善

9.价值流图析的主要目的是（）

A.绘制流程图B.发现浪费C.制定生产计划D.分析成本

10.5S管理中“整理”的目的是（）

A.腾出空间B.保持环境整洁C.养成良好习惯D.设备摆放整齐

答案：1.A2.C3.B4.D5.A6.B7.B8.B9.B10.A

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.TPS的主要特点包括（）

A.拉动式生产B.团队工作法C.并行工程D.大规模定制

2.“七大浪费”包括（）

A.加工浪费B.动作浪费C.等待浪费D.管理浪费

3.看板的种类有（）

A.生产看板B.取货看板C.临时看板D.信号看板

4.实施TPS可以带来的好处有（）

A.降低成本B.提高质量C.缩短交货期D.增加库存

5.标准作业的制定步骤包括（）

A.观测时间B.确定作业顺序C.确定标准在制品数量D.设备选型

6.5S管理包括（）

A.整理B.整顿C.清扫D.清洁E.素养

7.持续改善的方法有（）

A.PDCA循环B.提案制度C.小组活动D.全面质量管理

8.TPS中的设备管理强调（）

A.预防性维护B.快速换模C.全员参与D.设备更新

9.价值流图析中的信息流包括（）

A.订单信息B.生产计划C.物料需求D.质量检验

10.团队工作法中团队成员的职责有（）

A.完成工作任务B.参与改善C.互相支持D.制定战略

答案：1.ABC2.ABC3.ABCD4.ABC5.ABC6.ABCDE7.ABCD8.ABC9.ABC10.ABC

三、判断题（每题2分，共10题）

1.TPS就是准时化生产，不涉及其他方面。（）

2.库存可以缓冲生产过程中的不确定性，所以TPS不反对适量库存。（）

3.拉动式生产是由后工序向前工序提出生产需求。（）

4.5S管理只适用于生产现场，对办公室没有作用。（）

5.看板管理可以完全取代生产计划。（）

6.持续改善是TPS的核心之一。（）

7.实施TPS不需要员工培训，只要按要求执行即可。（）

8.单件流生产方式可以减少在制品库存。（）

9.价值流图析一旦完成就不需要更新。（）

10.TPS中的“jidoka”强调设备的自动运行，不需要人工干预。（）

答案：1.×2.×3.√4.×5.×6.√7.×8.√9.×10.×

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述TPS中拉动式生产的含义。

答案：拉动式生产由客户需求驱动，后工序在需要时向前工序取货，前工序按被取走的量进行生产补充，以减少库存积压，实现按需生产。

2.说明5S管理中“整顿”的作用。

答案：整顿将整理后留下的物品依规定位置摆放，并明确标识。作用是工作场所一目了然，消除寻找物品的时间浪费，提高工作效率，保证工作秩序。

3.简述价值流图析的步骤。

答案：首先绘制现状价值流图，记录当前流程信息；接着分析图中浪费；然后设