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2025贵州遵义赤水恒迅建筑工程有限公司项目管理人员聘任制招聘

13人考试参考题库及答案解析

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毕业院校：_____姓名：_考场号：____考生号：_

一、选择题

1.在工程项目管理中，以下哪项不属于项目实施阶段的主要工作内容()

A.编制项目实施计划

B.组织项目竣工验收

C.实施项目质量控制

D.进行项目可行性研究

答案：D

解析：项目可行性研究属于项目决策阶段的工作内容，其主要目的是确定项目是否可

行，为项目决策提供依据。项目实施阶段的主要工作内容包括编制项目实施计划、实

施项目质量控制、组织项目竣工验收等，这些工作旨在确保项目按照计划顺利进行并

达到预期目标。

2.项目管理中，SMART原则是指()

A.具体的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的

B.安全的、可靠的、有效的、合理的、透明的

C.科学的方法、合理的流程、明确的目标、权威的领导、严格的控制

D.完善的、系统的、规范的、标准的、全面的

答案：A

解析：SMART原则是项目管理中常用的一个原则，它要求项目目标必须是具体

的、可衡量的、可实现的、相关的、有时限的。这有助于确保项目目标清晰明确，易

于跟踪和评估，从而提高项目成功的可能性。

3.在工程项目管理中，以下哪项不属于项目风险管理的主要工作内容()

A.风险识别

B.风险评估

C.风险控制

D.风险决策

答案：D

解析：项目风险管理的主要工作内容包括风险识别、风险评估和风险控制。风险识别

是指确定项目中可能存在的风险；风险评估是指分析这些风险发生的可能性和影响程

度；风险控制是指采取措施来降低风险发生的可能性或减轻其影响。风险决策虽然与

风险管理相关，但并不属于其主要工作内容。

4.在工程项目管理中，以下哪项不属于项目沟通管理的主要工作内容()

A.沟通计划制定

B.沟通实施

C.沟通评估

D.沟通监控

答案：D

解析：项目沟通管理的主要工作内容包括沟通计划制定、沟通实施和沟通评估。沟通

计划制定是指确定项目沟通的需求、方式、频率等；沟通实施是指按照沟通计划进行

信息传递和交流；沟通评估是指对沟通效果进行评估和改进。沟通监控虽然也是项目

管理中的一项重要工作，但并不属于项目沟通管理的主要工作内容。

5.在工程项目管理中，以下哪项不属于项目采购管理的主要工作内容()

A.采购计划制定

B.供应商选择

C.合同签订

D.项目进度控制

答案：D

解析：项目采购管理的主要工作内容包括采购计划制定、供应商选择、合同签订、合

同管理等。采购计划制定是指确定项目采购的需求、方式、时间等；供应商选择是指

选择合适的供应商来提供项目所需的产品或服务；合同签订是指与供应商签订采购合

同；合同管理是指对合同执行过程进行监控和管理。项目进度控制虽然也是项目管理

中的一项重要工作，但并不属于项目采购管理的主要工作内容。

6.在工程项目管理中，以下哪项不属于项目质量管理的主要工作内容()

A.质量计划制定

B.质量控制

C.质量改进

D.质量验收

答案：D

解析：项目质量管理的主要工作内容包括质量计划制定、质量控制和质量改进。质量

计划制定是指确定项目的质量目标、标准和要求；质量控制是指对项目实施过程进行

监控和管理，以确保项目满足质量要求；质量改进是指对项目质量管理过程进行持续

改进。质量验收虽然也是项目管理中的一项重要工作，但并不属于项目质量管理的主

要工作内容。

7.在工程项目管理中，以下哪项不属于项目团队管理的主要工作内容()

A.团队组建

B.团队建设

C.团队激励

D.项目决策

答案：D

解析：项目团队管理的主要工作内容包括团队组建、团队建设和团队激励。团队组建

是指确定项目团队的组织结构、成员角色和职责；团队建设是指通过培训和团队活动

等方式来提高团队凝聚力和协作能力；团队激励是指通过奖励、表彰等方式来激发团

队成员的工作积极性和创造性。项目决策虽然也是项目管理中的一项重要工作，但并

不属于项目团队管理的主要工作内容。

8.在工程项目管理中，以下哪项不属于项目成本管理的主要工作内容()

A.成本估算

B.成本预算

C.成本控制

D.成本核算

答案：D

解析：项目成本管理的主要工作内容包括成本估算、成本预算和成本控制。成本估算

是确定项目实施所需的总成本；成本预算是根据成本估算结果编制的项目成本计划；

成本控制是对项目实施过程中的成本进行监控和管理，以确保项目成本不超过预算。

成本核算是对项目实际发生的成本进行记录和分类，