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中外合作办学项目管理方案

中外合作办学作为高等教育国际化的重要载体，对于引进国外优质教育资源、推动教育教学改革、培养具有国际视野的高素质人才具有重要意义。为确保我校中外合作办学项目（以下简称“项目”）的规范、有序、高质量运行，特制定本管理方案。本方案旨在明确项目管理的指导思想、基本原则、组织架构、主要内容及保障措施，为项目的可持续发展提供坚实框架。

一、指导思想与基本原则

（一）指导思想

以国家教育发展战略为指引，立足学校办学定位与发展目标，坚持立德树人根本任务，通过引进国外优质教育资源，创新人才培养模式，提升办学水平和教育质量，培养具有家国情怀、国际视野、通晓国际规则、能够参与国际事务与国际竞争的复合型、创新型人才，服务区域经济社会发展和国家对外开放战略。

（二）基本原则

1.依法依规，规范办学：严格遵守《中华人民共和国教育法》《中华人民共和国高等教育法》《中外合作办学条例》及其实施办法等法律法规，确保项目申报、审批、运行等各个环节合法合规。

2.质量优先，育人为本：将教育教学质量置于首位，借鉴外方先进教育理念与方法，结合我校办学优势，构建科学的人才培养体系，保障人才培养质量。

3.优势互补，特色发展：精选外方合作伙伴及优质专业资源，注重引进课程体系、教学方法、师资力量和评价体系等核心要素，形成项目独特的办学特色和竞争优势。

4.开放合作，协同增效：加强与外方合作院校在教学、科研、师资等方面的深度合作与交流，推动双方资源共享、优势互补，实现协同发展。

5.风险可控，稳步推进：建立健全风险识别、评估和防控机制，对项目运行中的政策、质量、财务、声誉等风险进行有效管理，确保项目健康、可持续发展。

二、组织架构与职责分工

为确保项目高效有序运行，需建立层次分明、权责清晰的组织管理体系。

（一）学校层面

1.中外合作办学项目领导小组：由校长任组长，分管校领导任副组长，成员包括教务处、国际交流合作处、学生处、人事处、财务处、招生就业处、研究生院（若涉及）、纪检监察部门及相关院（系）负责人。作为项目的最高决策机构，其主要职责是：审定项目发展规划、审批重大事项、统筹协调校内资源、监督项目整体运行。

2.中外合作办学项目管理办公室（以下简称“项目办”）：设在国际交流合作处（或教务处，根据学校实际情况确定），配备专职管理人员。作为领导小组的日常办事机构，其主要职责是：组织项目申报与评估；协调校内各部门及与外方合作院校的沟通联络；监督项目各项管理制度的落实；负责项目信息统计、上报及档案管理；牵头处理项目运行中的突发事件。

（二）院（系）层面

项目依托的院（系）是项目实施和管理的主体单位，应成立“项目工作小组”，由院（系）负责人任组长，成员包括分管教学副主任、项目负责人、专业负责人、骨干教师及教学秘书等。其主要职责是：

1.具体负责项目人才培养方案的制定与实施；

2.负责中外双方课程的衔接与教学安排；

3.负责项目师资的选聘、培训、管理与考核；

4.负责学生的日常管理、学业指导及跨文化交流活动组织；

5.负责教学质量的日常监控与改进；

6.配合项目办完成其他相关工作。

（三）专项工作小组

根据项目需要，可设立若干专项工作小组，如教学质量监控小组、招生宣传小组、学生管理服务小组等，由相关职能部门和院（系）人员组成，负责具体专项工作的推进。

三、项目全流程管理

（一）筹备与申报阶段

1.合作伙伴遴选：坚持“优中选优”原则，对潜在外方合作院校的办学资质、学科优势、教学质量、国际声誉、合作意愿及履约能力进行全面深入考察与评估，优先选择与我校优势学科互补、教育理念先进、管理规范的国外高水平院校。

2.可行性论证：组织校内外专家对合作办学的必要性、可行性、办学定位、培养目标、合作模式、课程设置、师资配备、经费预算、风险评估等进行充分论证，形成详实的可行性研究报告。

3.申报材料准备与提交：严格按照国家教育行政部门要求，精心准备申报材料，确保内容真实、准确、完整。申报材料需经学校内部充分审核后，按程序上报审批。

（二）招生与学籍管理

1.招生计划与宣传：严格按照审批的招生规模和范围制定招生计划，招生简章和广告内容须真实、准确，经审批后方可发布。招生宣传应突出项目特色与优势，同时明确告知学生项目的培养模式、收费标准、文凭发放等关键信息。

2.录取标准与程序：制定科学合理的录取标准，确保生源质量。录取工作应坚持公平、公正、公开原则，严格按照规定程序进行。

3.学籍注册与管理：学生入学后，应及时为其办理中方学籍注册手续，并按照外方要求协助办理外方学籍（如有）。建立健全学生学籍档案，对学生的入学、选课、考试、升级、转学、退学、毕业、学位授予等进行规范管理。中外双方学籍管