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*;关键在四个字：方法实操*为;*项目进度计划进度计划技术概述;常见的进度计划编制方法*里程碑;进度计划方法的选择精彩人生从此;里程碑图;里程碑计划的编制*里程碑计划;里程碑计划编制步骤里程碑计划的;里程碑计划的编制*;横道图;简单的甘特图，横道线显示每项活;根据各工作的持续时间以及它们之;无标题;（3）时标网络图12;101020201015252;网络图(networkdia;网络图(networkdia;网络图中从起点开始，沿箭线方向;先行工作(preceding;后续工作(succeeding;开始到开始关系STS(star;项目进度至少应该包括每项工作的;工作定义的主要内容*4、工作清;工作分解结构(WBS)是制定项;无标题;工作清单。这是工作排序确定的基;组织关系的确定。对于无逻辑关系;6、项目工作持续时间的估计*;影响工作持续时间的因素6、项目;项目工作持续时间的估计工作持;项目进度变化的影响因素主要有以;项目进度调整的基本方法1改变;3、项目进展的跟踪*实际进度前;3、项目进展的跟踪*日常观测跟;logo项目进展的跟踪日常观测;项目进展的跟踪定期观测跟踪定;项目管理软件跟踪在实际工作中;4、项目进度的变更管理*在项目;4、项目进度的变更管理*项目进;项目进展报告主要包括以下几部分;5、进度控制软件*所有项目管理;5、进度控制软件*目前常用的项;2、项目进度计划*;2、项目进度计划*01进度计;1)进度计划技术概述*风险评审;1)进度计划技术概述*工作持续;1)进度计划技术概述*资源平衡;网络图绘制的基本规则2)网络图;网络图绘制的基本规则2)网络图;2)网络图的绘制*网络图绘制的;2)网络图的绘制*网络图的绘制;网络图的绘制步骤2)网络图的绘;bcd,ec,dbf03a;例、已知一工程项目的工序如左下;3)网络计划的时间参数*网络计;网络计划的时间参数主要有：3);3)网络计划的时间参数*网络计;3)网络计划的时间参数*1网络;网络计划的时间参数主要有：3);网络计划的时间参数主要有：3);3)网络计划的时间参数*网络计;3)网络计划的时间参数*网络计;3)网络计划的时间参数*;3)网络计划的时间参数*;无标题;单代号网络图示例：道路维修项目;5)单代号网络计划*单代号时标;6)关键工作与关键线路*关键工;6)关键工作与关键线路*关键线;7)进度计划的优化*在项目计划;7)进度计划的优化*工期优化工;压缩网络计划工期的方法及其步骤;压缩网络计划工期的方法及其步骤;7)进度计划的优化*确定压缩时;7)进度计划的优化*资源优化所;7)进度计划的优化*;资源优化7)进度计划的优化*0;项目进度控制以项目进度计划、进;进度计划的调整和优化进度偏差分;横道图比较法横道图比较法是将;无标题;S型曲线比较法S型曲线比较法;计划实际100累计完成任务量（;“香蕉”型曲线比较法在绘制某;100%LS曲线ES曲线实际进;2)进度计划的调整和优化*项目;电子计算机作为工具计划的不变是;进度控制的依据2)进度计划的调;进度控制的依据2)进度计划的调;进度控制优化工具和技术2)进度;进度控制优化工具和技术2)进度;2)进度计划的调整和优化*项目;2)进度计划的调整和优化*1项;2)进度计划的调整和优化*项目;OPM业主方进度控制DPM设计;网络图绘制课堂练习网络图的绘制