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管理学考试题含答案
一、单选题(共60题,每题1分,共60分)
1.对于一个完整的决策过程来说,第一步是()。
A、筛选方案
B、明确目标
C、集思广益
D、诊断问题(识别机会)
正确答案:D
2.以下不属于卢因最早提出了理性组织变革的三个阶段模式的是()。
A、冻结
B、实施变革与创新
C、凝结
D、解冻
正确答案:C
3.为了保证目标及为此而制定的计划得以实现,就需要有()职能。
A、领导
B、计划
C、创新
D、组织
E、控制
正确答案:E
4.()是造成损失的原因。
A、风险因素
B、风险识别
C、风险管理
D、风险事故
正确答案:D
5.组织在进行某项经营活动时,由于内外环境的变化等原因,使得风险增加或者组织承担风险的能力降低,此时就可以采取()活动的方式来避免风险。
A、完全拒绝承担风险
B、中途放弃承担风险
C、试探承担部分风险
D、ABC都对
正确答案:B
6.“为了进行有效的控制,必须要特别注意那些对于根据计划衡量业绩有关键意义的因素”反映的是()。
A、组织适应性原理
B、直接控制原理
C、例外原理
D、控制关键点原理
正确答案:D
7.管理是一种艺术,这是强调管理的()。
A、有效性
B、实践性
C、精确性
D、复杂性
正确答案:B
8.下列不属于例外问题的是()。
A、组织结构变化
B、重大人事任免
C、现金短缺
D、重大投资
正确答案:C
9.“三个和尚没水喝”说的是人浮于事可能不如人少好办事。但是反过来,如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明()。
A、即使管理无方,人多还是比人少好办事
B、管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应
C、纵使管理有方,也不一定是人多好办事
D、在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
正确答案:B
10.管理控制工作的一般程序是()。
A、采取矫正措施、分析差异产生原因、建立控制标准
B、分析差异产生原因、采取矫正措施、建立控制标准
C、建立控制标准、采取矫正措施、分析差异产生原因
D、建立控制标准、分析差异产生原因、采取矫正措施
正确答案:D
11.决策追踪与调整的原则,除了()之外其他都是要考虑的。
A、科学性与全面性相结合的原则
B、实践性与理论性相结合的原则
C、任务与关系相结合的原则
D、可比性与可操作性相结合的原则
正确答案:B
12.需要层次理论认为,人的行为决定于()。
A、激励程度
B、主导需求
C、需求层次
D、精神状态
正确答案:B
13.要做到有效倾听,下列不正确的是()。
A、不要随意插话
B、领导者必须控制自己的情绪
C、对于力所能及的要求,要大方许诺
D、适时发问,鼓励对方进一步的解释和说明
正确答案:C
14.有这样一些因素,如果得到满足后则没有不满,得不到满足则产生不满。赫茨伯格将这类素称为()。
A、物质因素
B、保健因素
C、激励因素
D、精神因素
正确答案:B
15.在逐级淘汰的情况下,成本收益较高的招聘流程是()
A、履历审核—结构化面试—专业知识测验—心理测试
B、履历审核—专业知识测验—结构化面试—心理测试
C、履历审核—心理测试—专业知识测验—结构化面试
D、履历审核—专业知识测验—心理测验—结构化面试
正确答案:D
16.根据对企业经营范围影响程度和影响时间长短的不同,可以把计划分类为()。
A、程序性计划和非程序性计划
B、战略计划、战术计划和作业计划
C、正式计划和非正式计划
D、长期计划、中期计划和短期计划
正确答案:B
17.某技术专家,原来从事专业工作,业务至精,绩效显著,近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性质的转变,他今后应当注意把自己的工作重点调整到()。
A、放弃技术工作,全力以赴,抓好管理和领导工作
B、重点仍以技术工作为主,以自身为榜样带动下级
C、在抓好技术工作的同时,做好管理工作
D、以抓管理工作为主,同时参与部分技术工作,以增强与下级的沟通和理解
正确答案:D
18.某企业领导决定在整个企业里开展凝聚力工程,其目标在于建立员工对于企业的归属感,并能做到以企业为家。以下是该企业凝聚力工程准备开展的几项工作,你认为其中哪项最无效?()。
A、加强企业规章制度建设,将员工利益与企业发展密切挂钩
B、在员工中开展关于如何以企业为家的大讨论,增强员工向心力
C、即使会引起产品成本提高,也要切实改善骨干员工的福利待遇
D、加强对员工思想与行为的控制,确保员工关心企业发展
正确答案:D
19.()不是外部招聘的优点。
A、树立组织形象
B、人员质量高
C、选择准确性高
D、带来新思想
正确答案:C
20.你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是什么?加入何
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