研发经费管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司研发经费的管理，提高研发效率，确保研发经费使用的合理性和有效性，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有研发项目，包括新产品研发、技术改造、技术创新等项目。

第三条研发经费的管理应遵循以下原则：

1.预算管理原则：科学合理编制预算，严格控制预算执行；

2.效率优先原则：提高研发效率，缩短研发周期；

3.透明公开原则：经费使用公开透明，接受监督；

4.责任追究原则：对经费使用不当的行为，依法追究责任。

第二章研发经费的预算与审批

第四条研发部门应根据公司发展战略和年度研发计划，编制年度研发经费预算。

第五条年度研发经费预算应包括以下内容：

1.研发项目名称、目标、预期成果；

2.研发项目所需人力、物力、财力资源；

3.预算总额及分项预算；

4.预算执行时间表。

第六条研发部门将年度研发经费预算报送财务部门审核，经审核无误后，报送公司领导审批。

第七条财务部门对研发经费预算进行审核，主要内容包括：

1.预算编制是否符合公司发展战略和年度研发计划；

2.预算编制是否合理，是否符合实际情况；

3.预算编制是否符合国家相关法律法规和政策。

第八条公司领导对研发经费预算进行审批，审批结果通知研发部门和财务部门。

第三章研发经费的执行与监控

第九条研发部门根据批准的预算，组织实施研发项目，并按照预算执行。

第十条研发部门应建立研发项目进度报告制度，定期向财务部门报告项目进展情况。

第十一条财务部门对研发经费的执行情况进行监控，主要内容包括：

1.研发项目实际支出与预算的匹配程度；

2.研发项目进度与预算的匹配程度；

3.研发项目成果与预算的匹配程度。

第十二条财务部门每月对研发经费执行情况进行汇总分析，并将分析结果报送公司领导。

第十三条公司领导对研发经费执行情况进行监督，发现问题及时处理。

第四章研发经费的核算与结算

第十四条研发部门对研发项目进行核算，确保核算的真实、准确、完整。

第十五条财务部门对研发经费的核算结果进行审核，审核内容包括：

1.核算是否符合国家相关法律法规和政策；

2.核算是否符合公司研发经费管理制度；

3.核算是否真实、准确、完整。

第十六条财务部门根据审核结果，办理研发经费的结算手续。

第十七条研发经费的结算应按照以下程序进行：

1.研发部门提交结算申请；

2.财务部门审核结算申请；

3.公司领导审批结算申请；

4.财务部门办理结算手续。

第五章研发经费的绩效评价

第十八条公司建立研发经费绩效评价制度，对研发项目进行绩效评价。

第十九条研发经费绩效评价应包括以下内容：

1.研发项目完成情况；

2.研发项目成果质量；

3.研发项目经济效益；

4.研发项目社会效益。

第二十条研发部门根据绩效评价结果，对研发项目进行总结和改进。

第六章附则

第二十一条本制度由公司财务部门负责解释。

第二十二条本制度自发布之日起实施。

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以上是一份简化的研发经费管理制度，实际应用中，应根据公司具体情况和需求进行调整和补充。字数不足2500字，如需更详细的内容，可以进一步细化各个章节的内容，增加具体的操作流程、责任分配、奖惩措施等。

第2篇

第一章总则

第一条为规范公司研发经费的管理和使用，提高研发资金的使用效益，促进公司技术创新和产品开发，根据国家有关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有研发项目及研发经费的管理。

第三条研发经费的管理应遵循以下原则：

1.合法性原则：严格遵守国家有关法律法规，确保研发经费使用的合法性。

2.效益性原则：提高研发经费的使用效益，确保资金投入产出比最大化。

3.透明性原则：研发经费的使用过程公开透明，接受监督。

4.责任制原则：明确研发经费管理的责任主体，确保责任到人。

第二章研发经费的预算与审批

第四条研发经费预算的编制：

1.各部门根据年度研发计划，结合项目实际情况，编制研发经费预算。

2.预算应包括研发项目的基本情况、经费需求、资金来源、使用计划等。

第五条研发经费预算的审批：

1.各部门将编制好的研发经费预算报送财务部门。

2.财务部门对预算进行审核，并提出审核意见。

3.经审核通过的预算，由公司总经理审批。

第六条研发经费预算的调整：

1.研发项目在实施过程中，如需调整预算，应提交调整申请，经相关部门审核后，由公司总经理审批。

2.预算调整不得超出原预算总额。

第三章研发经费的使用与报销

第七条研发经费的使用范围：

1.人员费用：包括研发人员的工资、奖金、津贴等。

2.设备费用：包括研发设备购置、维修、租赁等费用。

3.材料费用：包括研发过程中所需的原材料、辅助材