阿里巴巴战略演进:从分拆到融合.pptxVIP

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带来新挑战。

内部挑战

2023年拼多多用户数反超,市场竞争加剧,用户增长面临瓶

颈。

业务协同效率下降,多业务线各自为政,资源浪费与内耗严重。;;;;

电商攻防战

速卖通崛起;

02

现金流优势

现金流优势显著,长期投入能力优于

京东、美团,支撑业务拓展与市场推

广。本地生活业务与核心电商深度绑

定,形成完整商业闭环,提升用户粘性与消费频次。;

战略优先级

终止云业务分拆,集团资源聚焦AI基建,三年投入

3800亿,超过去十年总和,彰显战略决心。

开源模型Qwen全球下载量占比25%,AI相关收入

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专注软件信息化项目管理20余年,前国企技术总监、项目总监,PMP及高项认证,擅长项目管理实战,项目经理入门及企业项目管理体系建设。

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