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设计公司转正标准与流程实施演讲人：日期:

CATALOGUE目录01试用期考核标准02转正审批流程规范03岗位胜任力评估体系04企业文化融合考核05转正后发展路径规划06转正文件管理规范

01试用期考核标准

项目成果质量评估体系客户满意度收集客户对项目成果的反馈，评估新员工在项目中的表现。03鼓励新员工在工作中提出创新性的想法和解决方案，提升项目成果的独特性。02创新性完成度评估新员工在项目中的任务完成情况，包括数量和质量。01

团队协作能力考察维度评估新员工与团队成员之间的沟通效果，包括表达清晰、倾听他人意见等。沟通观察新员工在团队中的协作态度，是否积极参与团队活动和分享经验。团队精神结合团队整体业绩，评估新员工对团队目标的贡献。团队绩效

专业技能提升数据追踪技能掌握定期考核新员工在试用期内的专业技能掌握情况，包括理论知识和实际操作能力。01培训参与度记录新员工参加公司内部培训和外部培训的次数和时间，评估其学习态度和积极性。02知识共享鼓励新员工将所学知识和经验与团队成员分享，提高团队整体水平。03

02转正审批流程规范

员工准备转正申请材料直接上级审查并评价包括工作总结、自我评价、工作成果证明等。对员工的工作表现、业绩、专业技能等方面进行评价。申请材料递交流程图部门主管审核对员工的工作态度、团队协作能力、岗位适应性等方面进行审核。提交至人力资源部由HR进行资格审核和流程管理。

部门主管审核标准6px6px6px员工是否完成工作任务，成果是否符合预期标准。工作成果员工是否具备岗位所需的专业技能和知识储备。专业技能员工是否积极主动、认真负责，是否具备团队协作精神。工作态度010302员工是否适应公司文化、工作环境和岗位要求。适应性04

HR终审决策机制审核申请材料沟通反馈决策与通知跟进与评估HR对员工提交的转正申请材料进行全面审核。与部门主管沟通员工的表现和意见，确认员工的转正资格。根据审核结果作出决策，并通知员工和相关部门。对员工转正后的工作情况进行跟进和评估，确保员工顺利融入公司。

03岗位胜任力评估体系

设计创新能力评估标准创意构思独特性评估设计师在创意构思阶段的独特性和创新性，包括创意的新颖性、艺术性等方面。01创意实现能力考察设计师将创意转化为实际作品的能力，包括技术实现的熟练度、创意实现的完整性等方面。02创意成果影响力评估设计师的创意成果对公司业务和客户的影响，包括创意的市场接受度、用户反馈等方面。03

客户需求转化效率指标评估设计师对客户需求的理解程度，包括需求的准确性、全面性等方面。客户需求理解考察设计师将客户需求转化为设计作品的速度和质量，包括设计的时效性、准确性等方面。转化效率评估设计师的设计作品在客户中的满意度，包括客户对设计作品的认可度、满意度等方面。客户满意度

职业成长轨迹可视化职业发展规划根据设计师的个人发展规划，结合公司的职业发展路径，为设计师提供有针对性的成长建议。03评估设计师在项目中承担的角色和贡献，以及其在项目中的成长经验。02项目经验积累技能提升轨迹通过评估设计师在不同阶段的设计作品，展示其技能提升的过程和趋势。01

04企业文化融合考核

价值观契合度评价表制定与企业文化相匹配的价值观契合度评价表，通过员工自评、同事评价、上级评价等方式进行评分。评价标准考核内容评分结果包括诚信、创新、团队精神、客户至上等企业文化核心要素，以及员工在工作中体现出的行为规范。将评价结果与转正标准挂钩，得分低于一定阈值的员工需进行进一步培训或辅导。

协作流程记录员工在跨部门协作中的响应时间，对于拖延或推诿的情况进行及时反馈和辅导。响应时间协作成果关注员工在跨部门协作中的贡献和成果，作为评价其企业文化融合程度的重要参考。明确跨部门协作的具体流程，包括任务分配、责任界定、沟通方式、成果提交等环节，确保员工在协作中能够高效响应。跨部门协作响应速度

公司活动参与积极性活动类型鼓励员工积极参与公司组织的各类活动，包括团队建设、公益活动、庆祝活动等，以增强员工的归属感和团队凝聚力。参与频率参与态度记录员工参与公司活动的频率，对于积极参与的员工给予一定的奖励和认可。关注员工参与公司活动的态度，是否积极投入、团结协作，以及为公司活动做出的贡献。123

05转正后发展路径规划

根据个人能力和公司需求，制定长期和短期的职业发展目标。目标设定具体列出实现职业目标所需采取的行动，包括技能提升、项目参与、培训和学习等。行动计划定期评估个人在职业发展方面的进展，及时调整行动计划。绩效评估个人IDP制定模板

专业技能提升计划外部培训鼓励员工参加行业研讨会、专业认证等外部培训，拓宽视野。03参加公司组织的专业培训课程，提升专业技能和知识水平。02内部培训技能清单列出当前具备的专业技能和需要提升的技能，制定具体的学习计划。01

项目管理权