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武术协会组织架构与管理办法

一、组织架构

本协会组织架构的设立，旨在确保协会高效、有序运作，充分发挥各部门职能，推动武术运动的普及与提高，增强协会的凝聚力与影响力。架构设计遵循民主集中、分工协作、权责明确的原则。

(一)会员大会/会员代表大会

会员大会或会员代表大会是本协会的最高权力机构。其主要职责包括：

*选举和罢免理事会成员、监事会成员；

*审议理事会的工作报告和财务报告；

*审议监事会的工作报告；

*决定协会的重大变更、终止等事宜；

*决定其他应由最高权力机构审议的重大事项。

会员大会/会员代表大会每届任期若干年，每年召开一次定期会议。如有特殊情况，可由理事会提议，或经一定比例以上会员（或会员代表）联名提议，召开临时会议。

(二)理事会

理事会是会员大会/会员代表大会的执行机构，在闭会期间领导协会开展日常工作，对会员大会/会员代表大会负责。理事会成员由会员大会/会员代表大会选举产生。

理事会的主要职责包括：

*执行会员大会/会员代表大会的决议；

*选举和罢免协会会长、副会长、秘书长；

*筹备召开会员大会/会员代表大会；

*向会员大会/会员代表大会报告工作和财务状况；

*决定会员的吸收和除名；

*决定设立办事机构、分支机构、代表机构和实体机构；

*决定副秘书长、各机构主要负责人的聘任；

*领导本协会各机构开展工作；

*制定内部管理制度；

*决定协会的一般变更事项；

*审议并批准年度工作计划、预算和决算；

*会员大会/会员代表大会授予的其他职权。

理事会会议定期召开，情况特殊时也可采用通讯形式召开。

(三)监事会

监事会是协会的监督机构，对会员大会/会员代表大会负责。监事会成员由会员大会/会员代表大会选举产生，监事不得由理事会成员、秘书长及财务负责人兼任。

监事会的主要职责包括：

*监督理事会执行会员大会/会员代表大会决议的情况；

*监督协会财务收支和资产管理情况；

*监督理事会及协会领导成员依照章程和有关规定履行职责的情况；

*对理事会成员、协会领导成员执行协会职务时违反法律、法规或章程的行为进行监督，并提出处理建议；

*提议召开临时会员大会/会员代表大会；

*向会员大会/会员代表大会报告监事会工作；

*章程规定的其他监督职责。

(四)常设机构

在理事会领导下，设立以下常设机构，负责协会日常工作的具体执行：

1.秘书处：作为协会的综合协调部门，负责处理协会日常行政事务、文书档案管理、内外联络、会议组织、人事管理、财务管理（可独立设置财务部）、后勤保障等工作。秘书长负责秘书处的全面工作。

2.教学训练部：负责制定协会年度教学计划和训练大纲；组织开展各类武术套路、散打、推手等项目的教学与训练活动；选拔和培养优秀武术人才；组织教练员、裁判员的培训与考核；编写或推荐适宜的教学材料。

3.竞赛与活动部：负责策划、组织和实施协会内部及对外的各类武术竞赛活动；组织会员参加国内外武术比赛；策划和开展武术表演、交流、讲座、研讨会等活动；负责活动的宣传、报名、场地安排、秩序册编排、成绩统计等工作。

4.对外交流与推广部：负责协会的对外宣传工作，包括网站、公众号等新媒体平台的运营与维护；编辑出版协会刊物或电子通讯；加强与其他武术组织、相关机构及媒体的联系与合作；组织开展武术文化的推广与普及活动，扩大协会影响力；吸引新会员加入，壮大会员队伍。

5.青少年发展部：（如协会有此侧重）专门负责青少年武术爱好者的培养与发展工作，制定针对性的教学方案；组织青少年武术夏令营、冬令营等特色活动；与学校、社区合作，推广青少年武术运动。

6.传统武术研究与传承部：（如协会有此侧重）致力于传统武术拳种的挖掘、整理、研究与传承工作；组织传统武术老拳师的经验交流与技艺传承活动；整理、抢救珍贵的传统武术文献资料。

(五)专项委员会(可选，根据协会规模和特色设立)

根据协会发展需要和会员特长，可设立若干专项委员会，如：

*裁判委员会：负责裁判员的业务培训、等级认证和管理，参与竞赛规则的学习与执行。

*教练委员会：负责教练员的业务培训、资质评审和技术交流。

*某个拳种专项委员会：如太极拳委员会、形意拳委员会等，负责特定拳种的研究、教学、交流与推广。

专项委员会在理事会指导下开展工作，其负责人由理事会聘任或民主推选产生。

二、管理办法

(一)会员管理

1.入会条件：拥护本协会章程，热爱武术运动，积极参与协会活动，愿意履行会员义务，按时缴纳会费者，均可申请加入。

2.入会程序：提交入会申请书，经秘书处审核，报理事会（或授权秘书处）批准后，办理入会登记，颁发会员证。

3.会