项目管理基础第七章课件项目资源配置.pptxVIP

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2025-09-07 发布于四川
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项目管理基础第七章课件项目资源配置.pptx

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第7章项目资源配置7.1;项目资源包括项目实施中需要的人;资源的分类在项目管理中，对所使;根据项目所需要的资源的可得性进;（3）根据项目进行中所需要的资;网络图要受到技术和资源的约束技;资源计划的结果资源的需求计划;资源安排假定资源使用率保持不变;①5②3⑤7③8④7⑥4⑦5开;1.最早开始进度计划最早开始;357121317223579;最早开始进度计划相应的资源需求;2.最迟开始进度计划最迟开始;256131722378910;最迟开始进度计划相应的资源需求;在该项目中，最早开始计划图与最;7.3资源均衡1366资源;（1）工作⑤的最早开始时间向后;101371335101722;资源（每周工日）周需求量（工;（2）将工作⑤再推迟2周,即安;913812351722371;周需求量（工日）1122123;（3）将工作④向后推迟1周工;10812975361;周需求量（工日）1122123;资源分配的优先原则常见的优先工;资源分配的方法采取以下的几种技;甘特图如下:工作持续时间（周）;811109754612;周需求量（工日）1112113;2.分解工作例如，在上面列举的;甘特图为:工作持续时间（周）;89111075资源（每;周需求量（工日）1102103;当网络只是以结束到开始的逻辑关;(1)资源约束为每周11个工;561516202548910;如果是每周10个工日呢？资源（;(2)资源约束为每周9个工日;5489资源（每周工日）7调;调整了进度计划相应的资源需求量;由于工作⑥对资源的需求量是每周;01资源使用率是一个重要的测量;相关项目的管理当项目之间存在逻;如果两个或者更多的项目争相使用;资源平衡方法和资源约束进度安排;01资源均衡的方法02资源分配;案例讨论工作0102;123456710203040