2025年TCL集团家电业务发展战略研究报告（智能终端业务）.docxVIP

TCL

TL集团家电业务发展战略研究报告

(智能终端业务)

AI日期：2025年9月4公众号·鼎帷咨询

观点前瞻

●智屏筑基：构建“四核为主、连接为辅”的场景复刻生态

TCL的拓展逻辑在于以其核心技术智屏为基础，以电视、空调、冰箱、洗衣机四大业务为主，以智能门锁等连接业务为辅，构建了一个封闭空间内的智能生态，以此生态

为核心范式向不同应用场景进行差异化复刻。

●显示创新：在三星、京东方巨头林立下，搭建差异化竞争优势

TCL的智屏技术源于其子公司华星光电，目前华星光电已成为国内仅次于京东方的第二大半导体显示企业，在全球明确了以OLED、MiniLED、MicroLED为主要技术趋势

的前提下，为争取错位竞争优势，TCL构建了三大差异化技术路线：

1、以LCD技术为基础，探索曲面、最窄下边框等LCD+创新技术，追逐TV大尺寸趋势；

2、首创MLCD技术，通过LED或MiniLED灯条连接多块LCD面板实现横向“1×N”零拼缝无限扩展，打开超大尺寸布局空间；

3、锚定印刷OLED技术，以略低于蒸镀OLED画质的代价，降低OLED制造成本，同时规避高端发光材料、金属掩膜版等无法自主生产的劣势。

●错位竞争：多模态交互破解手机生态短板

相比小米以手机为中心构建的智家生态，海尔凭借超多品类构建的去中心智家生态，TCL以智屏为中心，通过多模态交互技术，实现了智屏终端均为大脑的控制系统，依

托智屏的强链接优势，一定程度上规避了TCL手机覆盖度不足、家电品类布局不够的劣势。

●前瞻布局：情感交互终端开启生态人性化升级

伴随AI时代的到来，以功能堆砌、设备控制为主的传统生态必然要向以提供情绪价值为核心的多元人性化服务生态升级，在此背景下，TCL前瞻布局了陪伴机器人、智能

眼镜等情感交互终端，特别是陪伴机器人由于天然具有强情感交互属性，未来或将成为TCL智家生态的交互中枢，彻底跳过手机，补充情感交互体。

●Al体系：一底层五应用构建AI体系

TCL之前宣布布局了星智X-Intelligence、Al仿真、Al智能操作、AI电影制作、小T中控大模型五大AI应用，本质上是覆盖了半导体显示和智能终端两大业务，同时以伏羲

大模型为基座模型，构建了研发-制造-内容-交互的AI体系，形成TCL的完整Al结构。

●AI应用：通过AI重新定义产品，强化消费者体验

通过AI,TCL电视从“视觉呈现”设备升级为“智慧家庭显示与控制中心”,空调从“制冷制热”设备升级为“睡眠专家”,冰箱从“保鲜”升级为“智鲜生活设计师”,

洗衣机升级为“智净生活焕享家”,门锁则由“防盗闸口”升级为“家庭安全与无感通行入口”,通过赋予各类产品不同功能，增强消费者体验，抢占消费者心智。

●健康锚定：全场景战略下的生态功能重构

为制造智家生态差异化优势，TCL逐渐体现出对智慧生活的重点定位和功能打造，夯实全场景智慧健康生活战略成为其未来重点突破方向，鼎帷认为TCL未来或将建立以

大健康为核心功能，以情感交互、设备控制、无感体验等为周边功能的智慧生态。公众号鼎帷咨询

总体发展历程

二/业务布局结构

三场景延伸布局

四/Al技术布局

五/战略保障体系

六/未来发展规划

公众号·鼎帷咨询

从集团发展历程来看.TCL创立于1981年.从最初的磁带生产.到布局半导体、新能源及智能终端领域。

业务