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班组基本管理制度
铁路班组长培训班
一、班组
二、班组基本管理制度
三、岗位作业指导书
教学内容
教学目的
通过本课程教学使班组长进一步了解班组管理制
度具体内容，提高管理素质水平和业务能力。
第一节班组
1、班组的概念
2、班组的特点
3、班组的主要职责
4、班组在企业中的地位和作用
第一节班组
北京动车段检修班组
第一节班组
班组是指为共同完成某项生产和工作，由一定数量的
01操作或工作人员，在统一指挥和密切配合的基础上所
组成的一个工作集体。
02班组
的概念
第一节班组
规模小而结构简单
2.班组
的特点工作细而具体、管理实任务重
工作环境相对艰苦
第一节班组
隧道“壁虎人”养路我最牛
第一节班组
生产
职责
管理整章建制
根据车间下达的生产引导
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的职责配按机质工按制职基量本按责期利完益成各
班组项内任务部。管理
考核分民主
配职责职责
促学
职责
第一节班组
4.班组在企业
中的地位和作用
主要表现在以下六方面
1)班组2)班组3)班组4)班组5)班组6)班组
是企业是搞好是促进是培养是精神是企业
最基层企业管技术进和锻炼文明建民主管
的生产理工作步的基员工的设的重理的重
单元的基础本环节“熔炉”要阵地要环节
第二节
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