D公司C勘测院的员工满意度提升研究.pdfVIP

摘要

随着国家经济的发展，测绘工作正在转型，伴随地理信息产业体系正在建立。传统

事业单位正在逐步转变为市场功能。目前，越来越多的民营企业进入该行业，导致市场

主体的多元化。C勘测院在国家调控房地产市场和公司平台化改革与市场竞争愈加激励

的影响下，公司经营如履薄冰。能否留住人才对于C勘测院的发展来说也变得至关重要，

员工满意度作为衡量企业的重要因素，提高员工满意度势在必行。D公司始建于1953

年，2006年改制成为民营股份制有限公司，2017年实施“平台型企业”改革。C勘测院

由“元老级”部门转变为“独立经营体”，在激烈的市场竞争中艰难经营。在市场环境好的

时候，C勘测院通过相对较高的薪酬福利使得员工满意度达到了历史最高。自2017年

后，由于利润下降，薪酬福利也随之降低，接连出现员工缺乏工作积极性，缺乏对企业

的忠诚度，人才流失较大等问题。

通过研究人力资源管理相关理论，并对员工进行访谈及员工满意度问卷调查，发现

C勘测院存在亟待解决和改进的重要问题，对企业变革成效和其对员工的直接影响做完

整系统评估。洞察员工满意度现状，发现C勘测院存在员工对于工作内容的不认同，薪

酬福利对员工缺乏激励作用，绩效考核目标不清晰，晋升机制缺乏