项目管理-整体管理.pptxVIP

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*胡朝晖IT项目管理Infor;项目整体管理是一个过程,通过这;3.1整合项目资源概述*;1*/472通过项目资源的整合;*/47P.76通过项目资源的;*/47P.76从静态的观点来;*/47P.77项目干系人是指;3.1整合项目资源概述*;*/47P.78职责:确保项目;*/47P.78学会承担责任是;*/47P.79良好的道德品质;*/47复制或借鉴项目管理的方;*/47P.80应该明确,高管;81项目管理计划是一个用来协调;*/47P.81项目管理计划要;*/47P.81项目计划与项目;3.2项目管理计划*/4;*/47P.82组织情况描述主;*/47P.82项目的管理和方;3.2项目管理计划*/4;3.2项目管理计划*/4;3.2项目管理计划*/4;3.2项目管理计划*/4;3.2项目管理计划*/4;3.2项目管理计划*/4;*/47P.84在编制计划时应;3.2项目管理计划3.2.3;*/47P.87每个项目都会涉;3.2项目管理计划*/4;3.2项目管理计划*/4;*/47P.90没有好的计划就;*/47P.90软件实体经常遭;*/47P.90整体变更控制是;*/47P.91变更请求在软件;913个输入3个输出图3-7;*/47P.92变更控制系统指;*/47P.92项目管理班子需;3.3整体变更控制*/4;3.3整体变更控制*/4;*/47P.93项目的整体管理;1932项目管理计划是项目整体;*/47复制或借鉴项目管理方法

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