破局沉默:威权领导、工具型伦理气氛与员工沉默行为的深度剖析
一、引言
1.1研究背景
在当今的组织管理领域,领导风格对员工行为和组织绩效的影响一直是学术界和实践界关注的焦点。威权领导作为一种具有独特特征的领导风格,在各类组织中普遍存在,尤其在一些具有特定文化背景或组织环境的企业中更为常见。威权领导强调领导者的绝对权威和决策控制权,要求员工对领导决策绝对服从,对权力进行高度集中控制,对下属实施严密监督,并严格推行组织规则和程序。在一些家族企业中,企业主往往凭借其在家族中的地位和对企业的掌控力,采用威权领导方式,在决策时较少听取下属的意见,更多地依靠自己的判断和经验来决定企业的发展方向和各项事务
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