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建筑公司员工晋升管理规定
一、总则
1.目的：为建立科学、合理、公平的员工晋升机制，充分调动员工的工作积极性和主动性，提升员工的职业发展空间，激励员工不断提升自身能力与业绩，促进公司与员工共同成长，结合本建筑公司的实际情况，特制定本规定。
2.原则
-德才兼备原则：员工晋升需综合考量其品德修养、职业道德以及工作能力、专业技能等方面，确保晋升人员具备良好的品德和扎实的业务能力。
-业绩导向原则：以员工的工作业绩为重要依据，优先晋升工作业绩突出、为公司做出显著贡献的员工。
-公平公正公开原则：晋升过程遵循公平、公正、公开的原则，确保晋升标准明确、程序透明，所
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