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生产安全事故隐患排查及整改方案

生产安全事故隐患，犹如潜藏在企业肌体中的“病灶”，若不及时发现与根除，极易引发安全事故，造成人员伤亡与财产损失，甚至威胁企业生存发展。因此，建立健全并有效实施事故隐患排查及整改方案，是企业落实安全生产主体责任、提升本质安全水平的核心环节。本方案旨在提供一套系统、可操作的方法论，指导企业全面、深入、持续地开展此项工作。

一、指导思想与基本原则

指导思想：以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为统领，坚持“人民至上、生命至上”的发展理念，将事故隐患排查治理置于安全生产工作的突出位置。通过全员参与、全过程控制、全方位覆盖的方式，形成“查隐患、促整改、防事故”的长效机制，从源头上防范和遏制各类生产安全事故的发生。

基本原则：

1.系统性原则：隐患排查不应局限于局部或某一环节，需覆盖生产经营活动的全过程、各要素，包括人员、设备、物料、环境、管理等。

2.全员性原则：明确企业主要负责人为隐患排查治理第一责任人，同时调动从管理层到一线员工的积极性，形成“人人有责、人人尽责”的排查氛围。

3.动态性原则：生产条件、工艺流程、人员状态等均处于动态变化中，隐患排查需常态化、动态化进行，及时捕捉新出现的风险点。

4.闭环管理原则：对排查发现的隐患，必须明确整改责任、措施、时限，并跟踪落实整改情况，验证整改效果，形成“发现-登记-整改-验收-销号”的完整闭环。

5.实事求是的原则：隐患判定要客观准确，整改措施要科学可行，避免形式主义，确保整改实效。

二、组织领导与职责分工

有效的组织保障是隐患排查治理工作落地的前提。企业应成立由主要负责人任组长，分管安全负责人、各部门负责人为成员的安全生产隐患排查治理领导小组。

*领导小组职责：统筹规划隐患排查治理工作，审定重大隐患整改方案，协调解决排查整改过程中的重大问题，保障必要的人力、物力、财力投入。

*主要负责人职责：对本单位事故隐患排查治理工作全面负责，定期听取工作汇报，研究解决关键问题，确保各项要求落到实处。

*分管安全负责人职责：具体组织实施隐患排查治理工作，指导、监督各部门开展排查与整改，组织对重大隐患的评估与论证。

*安全管理部门职责：承担领导小组日常工作，制定和完善排查标准与细则，组织开展综合性检查和专项检查，汇总、分析隐患信息，跟踪督促隐患整改，负责隐患台账管理。

*各部门、车间（班组）职责：落实本部门、本区域的隐患排查治理主体责任，组织本单位人员开展日常排查，及时上报发现的隐患，按照整改要求组织实施整改。

*岗位员工职责：严格执行岗位安全操作规程，开展岗位自查自纠，发现隐患立即报告并采取可能的应急措施。

三、排查内容与方法

隐患排查的内容应紧密结合企业自身生产特点和风险辨识结果，力求全面、细致。

主要排查内容：

1.工艺安全：工艺流程的合规性，工艺参数的控制与偏离情况，操作规程的完善与执行情况，作业许可管理等。

2.设备设施安全：生产设备、特种设备、安全防护设施、消防设施、应急救援器材等的完好性、有效性、定期检验维护情况。

3.作业环境安全：作业场所的通风、采光、照明、温度、湿度、噪声、粉尘、有毒有害物质浓度等是否符合标准，物料堆放是否规范，通道是否畅通。

4.人员行为安全：员工安全培训教育情况，特种作业人员持证上岗情况，劳动防护用品的正确佩戴和使用情况，有无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律（“三违”）行为。

5.用电安全：电气设备及线路的安装、敷设、维护是否符合规范，接地、接零保护是否可靠，漏电保护装置是否有效。

6.消防安全：消防通道、安全出口是否畅通，消防器材配置是否齐全有效，消防设施是否定期检测，用火用电用气管理是否规范。

7.危险化学品管理：储存、运输、使用、废弃处置等环节是否符合规定，安全技术说明书和安全标签是否齐全。

8.有限空间作业安全：有限空间辨识、许可管理、通风检测、应急防护等措施落实情况。

9.管理体系运行：安全生产责任制、安全管理制度、应急预案的建立健全与执行情况，安全培训教育、应急演练、事故调查处理等工作的开展情况。

常用排查方法：

1.日常巡检：岗位员工、班组、车间管理人员按规定频次对责任区域进行的常规检查。

2.专项检查：针对特定设备、工艺、作业活动（如动火作业、高处作业）或特定时期（如节假日、季节变换）组织的专项排查。

3.季节性检查：根据不同季节特点（如夏季防暑、冬季防冻、雨季防汛）开展的针对性检查。

4.节假日检查：在节假日前，重点检查设备停用与复产、值班值守、应急准备等情况。

5.综合性检查：由领导小组组织，各相关部门参与，对企业整体安全生产状况进行的全面检查，