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控制成本手册

一、控制成本概述

控制成本是企业管理的核心环节，旨在通过科学的方法和手段，降低生产经营过程中的各项费用，提高经济效益。本手册旨在为相关工作人员提供系统性的成本控制指导，涵盖成本识别、预算管理、过程优化及效果评估等方面。

（一）成本控制的重要性

1.提高利润空间：通过减少不必要的支出，直接增加企业盈利。

2.增强市场竞争力：低成本优势有助于在价格战中保持优势。

3.优化资源配置：确保资金、人力等资源用于关键领域。

（二）成本控制的基本原则

1.全员参与原则：成本控制需贯穿各部门及个人。

2.预先规划原则：制定合理的预算，作为成本控制基准。

3.动态调整原则：根据实际情况