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破局与革新：富士康供货管理的深度剖析与优化策略

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球电子制造领域，富士康科技集团占据着举足轻重的地位，是全球最大的电子制造服务公司之一。自成立以来，富士康凭借高效的生产模式、庞大的生产规模以及先进的制造技术，迅速崛起，业务范围涵盖了手机、电脑、平板等各类电子产品的代工生产，长期为众多国际知名品牌提供制造服务，在电子产品代工领域的地位几乎无人能及。

供货管理作为富士康整个运营体系中的关键环节，其重要性不言而喻。它不仅直接关联到生产活动能否顺利、持续地开展，更对企业的成本控制、客户满意度以及市场竞争力有着深远影响。在生产环节，稳定且高效的供货管理是确保原材料和