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公路养护施工与管理操作手册

一、总则

1.1目的与意义

为规范公路养护施工行为，提高养护工程质量与管理水平，确保公路通行安全、畅通、耐久，延长公路使用寿命，降低全生命周期成本，特制定本手册。本手册旨在为公路养护从业人员提供系统性的技术指导和管理规范，适用于各级公路的日常养护、预防性养护及中修工程。

1.2适用范围

本手册适用于各类等级公路的沥青路面、水泥混凝土路面、路基、桥涵、隧道、交通安全设施、绿化及沿线附属设施的养护施工与管理工作。从事公路养护设计、施工、监理、检测及管理的单位和人员均应遵守本手册规定。

1.3基本原则

1.安全第一，预防为主：始终将安全生产放在首位，建立健全安全保障体系，严格执行安全操作规程，预防各类安全事故发生。

2.质量为本，精益求精：以工程质量为核心，严格控制施工工艺，确保养护工程符合设计及规范要求，追求卓越品质。

3.预防养护，防治结合：贯彻“预防为主、防治结合”的方针，加强日常巡查与监测，及时发现并处治早期病害，延缓公路结构老化。

4.科学养护，技术创新：积极采用先进的养护技术、工艺、材料和设备，推广应用信息化、智能化管理手段，提升养护科学化水平。

5.绿色环保，节约资源：注重环境保护，减少施工对生态环境的影响，推广节能环保材料和再生利用技术，实现可持续发展。

6.规范管理，提升效能：建立健全各项管理制度，明确岗位职责，优化施工组织，提高养护作业效率和管理效能。

二、施工准备阶段

2.1技术准备

1.图纸会审与技术交底：组织相关技术人员熟悉设计图纸、施工规范及技术标准，参加或组织图纸会审，明确设计意图、技术难点和质量要求。施工前，必须进行详细的技术交底，确保施工人员理解并掌握施工工艺和技术参数。

2.现场勘查与核对：对养护路段进行详细的现场勘查，核对路面结构、病害类型与分布、周边环境、交通流量等情况，为施工组织设计编制提供依据。

3.施工组织设计编制：根据设计要求、现场条件和合同约定，编制详细的施工组织设计，内容应包括工程概况、施工部署、进度计划、资源配置、主要施工方法、质量保证措施、安全文明施工措施、环境保护措施及应急预案等。

4.技术标准与规范学习：组织施工管理人员和作业人员学习相关的国家、行业及地方技术标准、规范和操作规程，确保施工行为的规范性。

2.2现场准备

1.交通导改方案制定与实施：根据养护路段的交通状况，制定科学合理的交通导改方案，经相关部门批准后严格实施。设置规范、清晰、醒目的交通标志、标线和安全防护设施，配备足够的交通协管员，确保施工期间交通顺畅和行车安全。

2.临时设施搭设：合理规划并搭设临时办公区、生活区、材料堆放区、机械设备停放区及混凝土（沥青）拌合区等临时设施。临时设施应符合安全、卫生、环保要求，并远离危险源。

3.场地清理与平整：清理施工范围内的杂物、障碍物，平整作业场地，做好排水设施，确保施工场地干燥、整洁。

4.水电接入：根据施工需要，接入临时施工用水和用电，安装计量装置，并确保其安全可靠。

2.3材料、设备与人员准备

1.材料准备：

*根据施工计划，编制材料需用量计划，提前组织合格材料进场。

*材料进场时，必须进行检验，核对产品合格证、出厂检验报告等质量证明文件，并按规定进行抽样送检，合格后方可使用。

*材料应分类存放，妥善保管，防止受潮、变质、污染和损坏。

2.机械设备准备：

*根据施工工艺要求，配备性能良好、数量充足的施工机械设备和检测仪器。

*机械设备进场前应进行检查、维修和保养，确保其处于良好的工作状态。

*特种设备必须具有生产许可证、产品合格证和安装验收合格证明，并由持证人员操作。

3.人员准备：

*组建精干高效的项目经理部，配备相应的技术、管理和作业人员。

*特种作业人员必须持证上岗，并进行岗前培训和安全教育。

*明确各岗位职责，建立健全岗位责任制。

2.4组织与管理准备

1.建立项目管理体系：明确项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人、施工队长等管理人员的职责和权限，形成权责分明、高效运转的管理体系。

2.制定各项管理制度：制定质量管理、安全管理、进度管理、成本管理、材料管理、设备管理、环境保护管理、文档管理等各项规章制度，并确保有效执行。

3.安全技术交底与培训：施工前，对所有参与施工的人员进行全面的安全技术交底和岗前安全培训，使其了解施工中的危险源、安全操作规程和应急处置方法。

三、主要养护工程施工工艺与质量控制

3.1路面养护

3.1.1沥青路面养护

1.裂缝处治：

*类型：包括横向裂缝、纵向裂缝、网状裂缝等。

*工艺：根据裂缝宽度和深度，采用灌缝、贴缝或挖补等方法。灌