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第九章薪酬调查知已知彼，百战不殆----《孙子,谋攻》

21了解劳动力市场（同业或同地区）的薪资水准及薪资政策，以建立合理的薪资架构，使本身的薪资水准及薪资政策具有竞争性，以便于求才及留才为公司确定合理的人工费用提供必要的参考为公司制订薪资政策提供必要的依据3一、薪资调查工作目标

真实性原则被调查对象自愿提供真实资料准确性原则(精确性)力求准确与精细及时性原则资料要及时更新可比性原则调查对象要慎重选择**报酬调查基本原则

同业或业务性质相近同一地区（员工可能求职的地区）规模相当（员工人数相当）具有合理且健全的薪资结构及政策具有相同或相近似的工作且人数充分经营状况良好有合作的意愿薪资调查的对象应全部符合或部分符合下列条件：二、薪资调查的对象

调查对象：6家以上即可01指标职务：20组至30组即可02数目少，调查结果可能不完整或不正确，不足以采信03数目多，资料提供过于繁琐，回收率低，还可能使资料变异性超大、分析困难。04三、薪资调查的数目

厂家基本资料01员工聘用管理02薪酬政策与制度03职位薪酬资料04福利保险05薪资调查的内容因调查的目的而不同，但一般均可归纳为五大部分：四、薪资调查内容

行业类别01员工人数（职员/工人）03班次情形（共有班次、每班工作时数）05过去一年的营业额02工作时间（公司/工厂－每月工作天数、每日工作时数、午餐时数）04弹性班次（每班上下班时间）06厂家基本资料四、薪资调查内容

1绩效调薪的时间、次数、预算、标准、方式（是否分直、间接，管理、非管理员工/高、中、基本员工）2基本薪资调整的时间、次数、方式（同上）是否与绩效调整合并进行3下一年度调薪预算幅度、方式（薪资调查在下半年进行时，可做为下一年度的薪资架构的基础）薪酬政策与制度四、薪资调查内容

薪酬政策与制度生产/销售奖金0504加班核计办法（平日、休息日、法定节假日的费率）节日奖金（核计标准）01初次就业者的核薪标准（高中、中专、大专、大学、研究生等）0302分红/入股/分红入股处理（核计标准，发放类次）四、薪资调查内容

01职务名称、职务简介、现有人数02最低薪酬、最高薪酬、平均薪薪酬03职务补贴04所在薪等最低薪资05所在薪等最高薪资06在职者专业年资（凡最高薪资、最低薪资及平均薪资等均须列明，对于适用成熟曲线法的科技或专业人员尤其必要）职位薪酬资料四、薪资调查内容

年休假（给予天数、给薪标准、未用部份是否折现或者顺延至下一年度）1病假（给予天数，给薪标准）2其他婚、丧、事假（给予天数，给薪标准）3储蓄计划（公司及员工提取的百分比）4团体保险计划（所纳入保险项目，各项目下公司及员工及保费分摊以及给付水准）5交通补助或津贴6教育补助等7福利保险四、薪资调查内容

01招聘较难的职务03市场薪资水平高于内部水平的职务02流动率较高的职务04内部水平高于市场薪资水平的职务其它：四、薪资调查内容

企业之间相互调查组织人力资源经理联谊会。通过互访、座谈或问卷等多种形式进行。委托专业机构进行调查如北京西三角人事技术研究所等从公开的信息中了解。报刊信息市场信息(劳动力市场指导价位、指导线等)123个人信息4五、调查渠道的选择

确定调查目的确定调查范围、选择调查方式------设计、准备调查工具调查实施资料整理与分析，提交分析报告几个基本步骤：六、调查实施

01大规模的薪酬调查通常要使用调查问卷进行。02问卷根据需要可简可繁。03问卷示例：七、调查问卷设计