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肥乡创先争优述职报告

XX县区工商行政管理局

二0一0年度创先争优活动述职报告

创先争优活动开展以来，我局采取三个结合方式，把活动与本职工作结合起来，与县委、政府布臵的中心工作结合起来，与省局提出的干部作风提升年结合起来，精细安排部署，狠抓落实，使活动取得一定成效。

一、创先争优活动开展以来整体工作回顾

活动开展以来，我局把它摆上议事日程，采取“三个结合”方式，同本职工作有机结合起来一起抓，使活动不断向深层次推进。

（一）加强领导，把活动摆上议事日程。为了把此项活动搞好，我局首先成立了以局党组书记、局长董俊林为组长，党组成员、副局长武侠、韩平河为副组长，各科室主要负责人为成员的XX县区工商局创先争优活动领导小组，明确了职责，安排了专用活动场地，联系本单位实际制定了活动实施方案，明确了活动主题和载体，以及活动内容和目标。在此基础上，县局层层召开动员大会，主要领导亲自作动员，从而实现了活动有组织、有领导、有措施、有计划、有目标、有安排，为活动的开展奠定了坚实基础。

（二）大造声势，使活动成为大家的自觉行动。在广泛

1动员的基础上，为了使活动成为大家的自觉行动，我们还通过印制明白纸、张贴标语、引发活动简报、开设活动园地、组织集中学习和培训等多种多样的活动方式开展活动。截至12月底，已印发明白纸百余份，活动简30期，张贴活动标语80多条，组织各种培训14期。通过上述行动，大家参与活动的自觉性普遍提高，特别是每周四下午的集中学习培训，已逐步成为法定日期，届时大家都不约而同地前来，谁都不愿迟到或早退。

（三）搞好对标定位，明确赶超目标。为使活动取得实实在在的效果，我们首先对自己要学习的先进目标进行了对标定位，制定了“远学唐山丰南，近学武安、XX县区”等学、赶、超目标，对要学习的对标目标优势进行了详细分析，对自身存在的不足和差距进行了查找，提出了本年度将要努力实现的奋斗目标；其次，为学习先进单位的真经，在市局组织各县局主要领导前往唐山学习取经的基础上，我们还组织系统内20余名中层干部前往武安局进行了面对面的学习考察，并在考察的基础上，组织参加学习考察的人员一块共同畅谈学习体会和感受，研讨学习、赶超措施，从而为活动的深入奠定了基础。

（四）抓好“三个结合”，把活动落实到实际工作当中。为了把活动切实引向深入，我局采取了“三个结合”的方式，一是把活动与本职工作结合起来一起抓。市场监管是工商工

2作的主要内容，也是重头戏，为把这些工作做好，县局党组在明确各单位职责的基础上，每周还专门召开一次调度会，对上周工作完成情况进行调度，对下周工作进行安排部署，对工作出现的问题还采取集体会诊的方式进行集中研究，制定解决办法，从而使各项工作始终保持了良好的发展趋势。特别是在食品市场安全监管中，我局迅速行动，不等不靠，采取机关与基层携手共管，科室与分局责任共担，全员参战，集中攻坚等方式加强食品市场规范化管理，较好地保证了全县食品市场良好的经营秩序，取得明显效果；二是把活动与县委、政府的中心工作结合起来一起抓。在活动刚开始初期，全县“三年大变样”征收拆迁工作正直关键时期，为了按时圆满完成此项工作任务，局里成立了以一把手任组长的专项行动领导小组，组成了宣传思想工作和具体事物工作队，从局领导到每个同志，星期天、节假日不休息，挨门挨户搞调研做工作，不敢有半点马虎，从而在规定的时间内圆满完成了征收拆迁任务。在进入三夏农忙季节后，局党组又结合工商工作特点，组织义务维修小分队深入农村和田间地头，义务帮助农民朋友搞农机具和家电维修，帮助农民群众解决农忙季节维修难问题。这一活动开展以来，共分别为群众修理电视机、电动车等家用电器400余件，直接受益村镇100余个，受益农户达300余家；三是把活动与省局提出的干部作风提升年结合起来一起抓。在去年开展的干部作风建设年基

3础上，今年省局又提出了在全省工商系统开展“干部作风提升年”活动这一新要求。省局同时要求，在活动中要唱响《河北工商之歌》，倡导“河北工商精神”。为了落实好这一要求，我局把此项活动融入到创先争优活动中去，在加强学习的同时，把每周四下午作为集中学习和培训日，雷打不动，并建立了集中学习考勤签到簿，给每人发放了学习笔记本等。截至目前，已组织各种培训14期。同时，为了切实提高大家的政治素质和业务素质，我们还在全系统开展了岗位练兵活动，看谁业务工作能力强，看谁完成任务好。局党组并将此作为任职提拔的一项重要依据，从而为活动的深入注入了活力，为后期活动的开展奠定了坚实基础。

（五）建立健全激励措施，不断把活动向深层次推进。活动每个阶段结束之后，我们及时进行了总结，并按照既定方案要求，对活动中涌现出的1个先进基层党