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隧道班前讲话内容

班前会内容

1、点名（班组成员必须全部参加班前会，迟到处罚，不参加不准上班。应到人数、实到人数）

2、唱矿歌（观察班组成员思想状态，情绪波动，精神疲倦等不安全因素）

3、安全宣誓

4、每日一题或每周一例。每日一题，回答人，回答效果（优秀、一般、不及格）。每人个人学习笔记需记录学习、案例情况。

5、学习“五个落实”，白国周班组管理法，五精管理等内容。

6、抽查班组成员双述（岗位描述，手指口述），回答效果（优秀、一般、不及格）。

7、班前工作交底，安排当日工作。

班后总结（当班工作量）

购买班后总结记录本9个。

内容。第一页写当月三旬工作量，当月工作量。

上旬工作量：超额完成、完成、未完成（车间主任签字确认）

中旬工作量：超额完成、完成、未完成（车间主任签字确认）

下旬工作量：超额完成、完成、未完成（车间主任签字确认）

本月工作量完成情况：超额完成、完成、未完成（车间主任签字确认）

班后，班组长要在当日工作完成后及时针对本班工作情况和设备安全运行进行评估。对于当班工作中出现的不安全因素（违章行为，工作怠慢，责任心不强）等及时提出整改措施，对于造成损失的对上级领导提出处罚建议。

当日工作量：超额完成、完成