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化工企业年终总结（精选31篇）

化工企业年终总结篇1

_年，是—公司生产建设非常重要的一年,在省省政府和集团公司各级领导高度

关注和悉心关怀下，在上级公司的正确领导下，—始终坚持以科学进展为主题，以提升核

心管理力量为目标，锐意进取，不断创新，在生产工艺优化、平安管理、人员培训、项目融

资、企业管理.、改善民生等方面做了一系列扎实有效的工作，圆满完成了集团公司下达的各

项年度目标任务。

第一部分：_年工作总结

一、_年各项指标完成状况

一（）1-2月全厂管道清洗、吹扫全部完成;各系统完善，电气仪表安装调校完毕。

二（）2月底设备单体试车完毕。

三（）3月底联动试车完毕，化工投料出产品。四（14-10月技术改造，进一步完善生产

装络。

五（）装辂产量一吨。

二、其他主要工作

一（）全面加强平安管理，打造本质平安型工程

一年来，—仔细贯彻落实集团公司平安生产工作会议精神和“平安第一、预防为主、

综合治理”的方针，秉承从零开头，向零奋斗”的平安理念，仔细落实各项平安措施，坚持

重心下移抓基层、关口前移抓基础的原则，顺当完成平安工作责任目标。为确保平安工作顺

当开展，主要从以下几个方面加强了工作力度。

1、完善制度建设，明确平安贡任。先后完善制定下发了《平安生产责任制》、事《故

管理制度》等十八项管理制度，严格根据集团公司要求对各岗位进行隐患排查。

2、抓好平安培训，营造平安文化氛围。公司从教育入手，从基础抓起，严格执行“三

级平安教育〃，组织全部平安管理人员参与资格培训、取证及连续再教育;确保全部电仪、危

工艺、吊装及压力容器均取得特种作业操作证。对全员进行装辂区内的有毒有害的种类、

危害及防护措施的专项学习及考试。

3、开展平安活动，加强平安意识。公司仔细开展“平安月〃活动，组织了消防、碱液

泄漏、设备跳车等应演练，提高了员工处理突发事故的力量。成立平安督查小组，每天组

织现场检查，坚决制止、订正和惩罚各种违章作业，确俣平安无事故。组织全员仔细学习贯

彻集团公司平安工作会议精神，学习争论化工平安事故分析。

4、严格平安考核，强化平安意识。严格根据公司平安风险抵押金制度进行考核兑现，

提高公司全部中层干部的平安管理责任意识。每月对公司各部门、车间进行平安考核，考核

成果和部门、个人工资绩效挂钩，从而大大提高了公司全员的平安责任意识和学习乐观性。

5、强化过程监督，确保措施落实。每周组织相关部门进行平安大检查，对查出的问

题落实责任人，限期整改，形成闭环管理。今年以来共查出平安隐患一项，下发隐患整改

通知单一次，罚款通知单一次，所查平安隐患均得到准时整改，做到闭环管理。

二（）试、开车状况

公司于_月_日一次投料试车胜利，一日产出合格产品。经过技改，_月_日再次投料试

车，截止_月_日装辂实现连续运行一天，累计生产一吨，其中合格品—吨，一级品—

吨，优级品一吨。

三（）技改状况

1、_月_日停车检修项目共计一项，其中—工序一项，—工序一项，—工序一项，电

仪检修项目_项。

2、_月一口生产装辂停车进入检修阶段，技改项目共计一项含（重点项目_项），其中新增

项目_项，检修项目共计一项含（重点项目_项），为实现生产装辂高效、稳产、高产运行，

对装辂—进行更换。

四（）产品销售状况

从一月份销售部成立至今，已完成—累计销售：—吨，其中合格品—