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2025年系统集成项目管理师考试模拟题及解析

一、单选题（每题1分，共20题）

1.项目管理中，下列哪项不是项目干系人的典型特征？

A.对项目目标有直接影响

B.可以提供或获取项目资源

C.必须参与项目所有决策

D.可能对项目结果有利益关系

2.在项目管理中，WBS（工作分解结构）的主要作用不包括：

A.定义项目范围

B.为成本估算提供基础

C.确定项目进度

D.直接分配项目责任

3.项目风险管理中，定性风险分析的主要输出是：

A.风险登记册更新

B.风险优先级列表

C.风险应对计划

D.风险审计报告

4.在项目管理中，关键路径法（CPM）的核心思想是：

A.计算项目总时差

B.确定项目最短完成时间

C.分配资源优先级

D.评估风险概率

5.以下哪项不是项目采购管理中的关键工具？

A.供应商选择评估

B.合同管理

C.范围基准

D.风险审计

6.项目质量管理中，质量审计的主要目的是：

A.确认项目是否遵循质量标准

B.评估项目绩效

C.确定项目范围变更

D.分析项目风险

7.在项目沟通管理中，沟通计划的关键要素不包括：

A.沟通方法

B.沟通频率

C.项目预算

D.沟通渠道

8.项目人力资源管理中，RACI矩阵的主要作用是：

A.定义角色和职责

B.确定汇报关系

C.分配项目资源

D.评估绩效

9.在项目干系人管理中，干系人分析的主要输出是：

A.干系人登记册

B.干系人参与度评估

C.干系人期望矩阵

D.沟通计划

10.项目变更管理中，变更控制委员会（CCB）的主要职责是：

A.评估变更影响

B.批准或拒绝变更

C.管理变更记录

D.分配变更资源

11.项目整合管理中，项目章程的主要作用是：

A.定义项目目标

B.确定项目范围

C.分配项目资源

D.管理项目风险

12.项目监控过程中，挣值分析（EVM）的主要目的是：

A.评估项目进度绩效

B.确定项目成本偏差

C.分析项目风险

D.定义项目范围

13.在项目风险管理中，风险应对计划的主要内容不包括：

A.风险规避措施

B.风险转移策略

C.风险监控方法

D.风险优先级列表

14.项目采购管理中，采购文件的主要作用是：

A.定义采购需求

B.确定供应商选择标准

C.管理合同变更

D.评估采购绩效

15.项目质量管理中，质量控制的主要工具是：

A.质量规划

B.质量审计

C.过程分析

D.控制图

16.在项目沟通管理中，沟通矩阵的主要作用是：

A.定义沟通内容

B.确定沟通频率

C.分配沟通责任

D.评估沟通效果

17.项目人力资源管理中，团队建设的主要活动不包括：

A.建立团队规范

B.提供培训

C.分配项目任务

D.评估绩效

18.在项目干系人管理中，干系人参与度评估的主要目的是：

A.了解干系人期望

B.确定干系人影响

C.评估干系人参与程度

D.管理干系人关系

19.项目变更管理中，变更请求的主要要素不包括：

A.变更原因

B.变更影响

C.变更成本

D.变更审批人

20.项目整合管理中，项目收尾的主要任务不包括：

A.完成最终交付物

B.释放项目资源

C.管理项目变更

D.进行项目评估

二、多选题（每题2分，共10题）

1.项目干系人的典型特征包括：

A.对项目目标有直接影响

B.可以提供或获取项目资源

C.必须参与项目所有决策

D.可能对项目结果有利益关系

2.在项目管理中，WBS（工作分解结构）的主要作用包括：

A.定义项目范围

B.为成本估算提供基础

C.确定项目进度

D.直接分配项目责任

3.项目风险管理中，定性风险分析的主要输出包括：

A.风险登记册更新

B.风险优先级列表

C.风险应对计划

D.风险审计报告

4.在项目管理中，关键路径法（CPM）的核心思想包括：

A.计算项目总时差

B.确定项目最短完成时间

C.分配资源优先级

D.评估风险概率

5.项目采购管理中的关键工具包括：

A.供应商选择评估

B.合同管理

C.范围基准

D.风险审计

6.项目质量管理中，质量审计的主要目的包括：

A.确认项目是否遵循质量标准

B.评估项目绩效

C.确定项目范围变更

D.分析项目风险

7.在项目沟通管理中，沟通计划的关键要素包括：

A.沟通方法

B.沟通频率

C.项目预算

D.沟通渠道

8.项目人力资源管理中，RACI矩阵的主要作用包括：

A.定义角色和职责

B.确定汇报关系

C.分配项目资源

D.评估绩效

9.在项目干系人管理中，干系人分析的