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TPTM6260:InternationalLogistics
Session20:Networkalliance|Dr.PeterLok
TPTM6260：国际物流
会议20：网络|dr。彼得・洛
Networkalliance
Networkdesignfactors:
-Facilityrole
-Facilitylocation
-Capacityallocation
-Marketsupplyallocation(warehouses)
-Strategicdecision:offshore,outsourcingpartners,costs,risk,
responsiveness,infrastructures,tariff/tax,erate,political,
IT,HRskills
网络
网络设计因素：‑实用性角色‑实质性位
置‑能力分配‑市场和供应分配（仓库）
‑战略决策：离岸，外包合作伙伴，成本，风险，响应能力，基础
设施，关税/，汇率，，IT，人力资源技能
strategicalliance–cont.
Keyfactors:
-credibility:trackrecord
-partneralignmentwithyourstrategicgoals
-integrationofsystems(sharingknowledge)
-cost/benefitofthisalliance(shortlongtermbenefits)
-local/globalrisks(e.g.PESTLEanalysis)
-Infrastructureintegration
-trust
-exitstrategy
战略‑续。
关键因素：‑可行性：记录‑合作伙伴与您的战略目标‑
系统整合（共享知识）‑该的成本/收益（短期和长
期收益）‑本地/全球风险（例如PestleAnalysis）‑基
础设施整合‑信任‑策略
Servicesupplychain
Servicesupplychainnetworkofrs,serviceproviders,
consumersandothersupportingunitsthatperformstransactionof
resourcesintoservicesforconsumers.
e.g.manufacturingsupplychainintofreight
Servicesupplychaintheknowledgeandselectionofright
rs;monitorcontractspecifications;flow,storagesharedata
–canbeintangiblevalue
服务供应链
服务供应链=网络由供应商，服务商，消费者和其他支持单位，
这些单位将资源用于为消费者服务。
例如制造供应链成货运
服务供应链正确供应商的知识和选择；监视合同规格；流，
和共享数据‑可能是无形的值
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