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第一章、项目施工管理方案

一、总体设想

一（）管理目标

1、质量管理目标：零星工程的质量目标是一次验收合格在工

程开工到竣工全过程，除严格执行现行设计文件的各项要求、“国家

建筑工程施工及验收标准”及强制性标准外,企业必须自定严格的控

制标准，对各道工序操作质量实行动态管理，要求各操作班组均实行

自检、互检、交接检制度，并虚心听取业主、监理、设计单位的意

见，接受他们对施工质量的监督，同时紧紧抓住工程质量目标的全

过程控制,确保达到预期质量目标

2、工期管理目标：我公司根据以往同类工程的施工经验，结合

设计图纸提供的工程量，科学地组织平衡流水、立体交叉作业的施

工方法,确保零星工程按时完工

3、安全施工管理目标：确保零星工程为合格工地，在实施过程中,

严格按《建筑施工安全检查评分标准》执行，贯彻实施《施工现场安

全生产保证体系》，严格执行《安全法》，杜绝发生事故，按防火规范

要求设置消防实施,实现安全管理目标

4、文明施工管理目标：确保零星工程为合格工地,按省市关于施

工现场文明管理的要求，实行文明施工并对周围环境采取有效的保

护措施