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2025在线职业心理咨询公司咨询随访管理制度

第一章总则

目的:建立标准化咨询随访机制,跟踪客户咨询效果,及时响应后续心理支持需求,提升客户粘性与服务口碑,完善咨询服务闭环。

适用范围:本公司所有在线职业心理咨询服务(含职业转型、压力疏导、职场关系等)的客户随访活动及相关管理工作。

执行主体:心理咨询部牵头负责随访方案制定与专业指导,运营部负责随访实施与记录,行政部负责资料归档,合规部负责隐私保护监督。

合规要求:严格遵循《中华人民共和国个人信息保护法》《心理咨询师职业道德规范》,随访过程严禁泄露客户咨询记录及隐私信息,不得强制要求客户参与随访。

第二章随访体系构建

第一节随访对象分类

结案客户:已完成约定咨询次数并正式结案的客户;

在咨询客户:正在进行咨询服务(已完成3次及以上咨询)的客户;

重点关注客户:咨询中涉及严重职场压力、职业危机或结案时心理状态未达预期的客户;

流失客户:未完成约定咨询次数自行终止服务的客户。

执行主体:心理咨询部在每月5日前完成上月客户分类,同步至运营部建立随访台账。

第二节随访内容与形式

核心内容:

效果评估:咨询方案执行情况、心理状态改善程度、问题解决进度;

需求跟进:是否存在新的职业心理困扰、是否需要后续咨询或资源支持;

服务反馈:对咨询师专业度、服务流程的满意度评价。

主要形式:

线上问卷:通过公司加密问卷系统推送,填写时长不超过8分钟;

电话随访:单次时长控制在10-15分钟;

视频随访:仅针对重点关注客户,需提前24小时预约,时长不超过20分钟。

执行主体:心理咨询部按对象分类制定随访内容模板,每季度优化1次。

第三节随访人员资质

基本要求:持有国家三级及以上心理咨询师证书,具备1年以上在线咨询辅助经验;

能力要求:掌握沟通技巧,熟悉各类咨询服务流程,能准确记录并初步判断客户需求;

培训要求:每月参与2学时随访专项培训(含隐私保护、应急处理等),年度考核合格方可上岗。

执行主体:人力资源部负责资质审核与培训组织,心理咨询部负责能力评估。

第三章随访实施流程

第一节随访计划制定

执行主体:心理咨询部根据客户分类制定《月度随访计划》,运营部细化执行安排。

操作要求:

结案客户:结案后15天、3个月各随访1次,随访覆盖率不低于90%;

在咨询客户:每完成3次咨询后随访1次,覆盖率100%;

重点关注客户:结案后15天、1个月、3个月、6个月各随访1次,覆盖率100%;

流失客户:终止服务后7天内随访1次,了解终止原因并记录。

时间节点:每月28日前完成下月计划制定,报心理咨询部经理审批后执行。

第二节随访前准备

执行主体:运营部随访人员根据计划开展准备工作,心理咨询部提供专业支持。

操作要求:

查阅客户脱敏后的咨询档案(仅含咨询类型、核心问题、结案建议),避免提及隐私细节;

通过公司内部系统发送随访通知(注明随访时间、形式、目的),提前1-2天送达客户;

准备随访问卷、记录表格及常见问题应答指南。

时间节点:随访前1个工作日完成全部准备工作。

第三节随访实施与记录

执行主体:运营部随访人员按计划实施,心理咨询部全程督导。

操作要求:

遵循“先说明目的、再开展随访、后确认需求”的流程,语言简洁专业;

实时记录客户反馈,重点标注“需后续咨询”“不满意投诉”“特殊需求”等关键信息;

对随访中发现的紧急心理危机(如严重焦虑、自杀倾向),立即终止随访并在10分钟内上报心理咨询部负责人。

时间节点:随访结束后24小时内,将《随访记录单》录入公司加密系统归档。

第四节随访结果处理

执行主体:运营部汇总随访结果,心理咨询部负责专业分类处理。

操作要求:

需求匹配:对提出后续咨询需求的客户,2个工作日内匹配对应咨询师并反馈;

问题整改:对服务不满意的客户,3个工作日内由心理咨询部经理跟进沟通,制定整改方案;

数据统计:每月5日前完成上月随访数据统计,形成《随访效果分析报告》。

时间节点:所有随访结果需在随访完成后5个工作日内处理完毕。

第四章资源与质量保障

第一节资源保障

经费预算:年度随访专项预算按服务客户人均30元编制,用于问卷系统维护、随访人员培训等,由财务部审核拨付;

工具支持:IT部负责维护加密随访系统、问卷平台,确保数据安全,每月进行1次系统维护。

第二节质量监督

日常监督:心理咨询部每月抽查30%的随访记录及10%的随访录音(经客户同意录制的),检查内容完整性与沟通规范性;

满意度考核:运营部每月统计客户对随访服务的满意度(满分5分),低于4分的需分析原因并整改;

奖惩措施:

年度随访满意度前20%的人员,奖励800-

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