2025在线职业心理咨询公司总部远程咨询考勤分类管理制度.docxVIP

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2025在线职业心理咨询公司总部远程咨询考勤分类管理制度

第一章总则

目的:规范总部远程咨询相关岗位的考勤管理,兼顾工作灵活性与服务规范性,保障远程咨询服务质量与效率。

依据:根据《中华人民共和国劳动法》《中华人民共和国劳动合同法》《远程办公劳动关系管理指引》等法律法规制定。

适用范围:总部从事远程职业心理咨询服务的全职咨询师、兼职咨询师、督导人员及远程咨询协调员。

执行主体:公司人力资源部、业务部;操作要求:人力资源部统筹考勤制度落地,业务部负责考勤数据的业务校验;时间节点:制度生效后长期执行。

第二章组织机构与职责

人力资源部

职责:制定考勤分类标准、维护考勤管理系统、核算考勤结果、处理考勤异议;操作要求:建立“远程考勤台账”,每月汇总结算数据;时间节点:每月5日前完成上月考勤数据汇总。

业务部

职责:提供远程咨询排班计划、校验咨询时长真实性、反馈考勤异常(如咨询与打卡不符);操作要求:提前3个工作日提交下周排班表;时间节点:每周五17:00前完成下周排班确认。

技术部

职责:维护远程考勤系统(含打卡、时长统计、定位校验模块)、保障数据安全;操作要求:系统需支持手机/电脑多端打卡,打卡定位误差≤100米;时间节点:每月8日前完成系统功能检测。

远程咨询岗位人员

职责:按要求完成考勤打卡、提交考勤异常说明、配合考勤核查;操作要求:如实记录咨询及工作时长,不得虚报瞒报;时间节点:考勤异常发生后24小时内提交说明。

合规管理部

职责:监督考勤制度执行的合规性、核查考勤数据真实性;操作要求:每季度抽查25%的远程考勤记录;时间节点:每季度末15日前提交抽查报告。

第三章考勤分类标准与适用岗位

固定时段考勤制

适用岗位:远程咨询协调员、全职初级咨询师(入职不满1年);执行主体:人力资源部;操作要求:每日固定工作时段8:30-12:00、13:30-17:30,每日打卡不少于4次(上下班各2次);时间节点:迟到/早退≤10分钟/次,月累计不超过3次。

弹性时段考勤制

适用岗位:全职中级及以上咨询师;执行主体:人力资源部+业务部;操作要求:每日工作时长≥7.5小时(含咨询及备课时间),核心时段(10:00-12:00、14:00-16:00)需在线响应,每月工作时长≥166.64小时;时间节点:每月5日前完成上月时长统计。

服务时长考勤制

适用岗位:兼职咨询师;执行主体:业务部;操作要求:按实际完成的远程咨询时长考勤,每月需达到约定服务时长(最低≥20小时),咨询前15分钟、结束后5分钟内打卡;时间节点:咨询结束后24小时内完成时长确认。

任务节点考勤制

适用岗位:远程督导人员;执行主体:业务部;操作要求:按督导任务节点考勤(如督导前2小时确认在线、督导结束后提交记录),每月督导次数≥8次,单次督导时长≥45分钟;时间节点:督导完成后1个工作日内提交考勤确认单。

第四章考勤管理流程

考勤准备阶段

业务部每月25日前制定下月远程咨询排班表,明确各岗位人员服务时段、咨询安排;执行主体:业务部;操作要求:排班表需经人力资源部审核备案;时间节点:每月28日前完成审核。

技术部为远程岗位人员开通考勤系统权限,设置对应考勤类型参数;执行主体:技术部;操作要求:权限开通后需进行1次操作培训;时间节点:新入职人员到岗当日完成权限开通。

日常考勤阶段

打卡要求:固定时段考勤需在考勤系统内完成人脸识别打卡;弹性/服务时长考勤需同步上传咨询平台后台记录作为佐证;执行主体:远程岗位人员+技术部;操作要求:打卡记录与咨询记录匹配度需≥95%;时间节点:系统自动实时统计打卡数据。

异常处理:考勤异常(如漏打卡、迟到)需提交《远程考勤异常说明单》及证明材料(如网络故障截图、紧急事务说明);执行主体:远程岗位人员+人力资源部;操作要求:每月异常次数≤3次,超次数需扣发当日绩效10%;时间节点:异常发生后24小时内提交,人力资源部2个工作日内审核。

数据统计阶段

技术部每月1日前导出上月考勤原始数据,业务部3日内完成业务校验(如咨询时长与打卡时长比对);执行主体:技术部+业务部;操作要求:校验误差率≤1%;时间节点:每月3日前完成校验。

人力资源部根据校验后数据核算考勤结果,生成《远程考勤汇总表》;执行主体:人力资源部;操作要求:汇总表需经部门负责人签字确认;时间节点:每月5日前完成核算。

结果应用阶段

考勤结果与薪酬、绩效挂钩:固定/弹性考勤达标率≥95%的,全额发放考勤绩效(占月绩效的20%);服务时长考勤未达标者,按缺额比例扣发服务佣金(每缺1小时扣5%);执行主体:人力资源部+财务

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